Comme chaque année, le groupe SMSP s’est engagé dans le cadre de la Journée internationale pour les droits des femmes du 8 mars. Une journée placée sous le thème « Droits et Justice ».

En 2026, le groupe SMSP est fier de consolider son engagement en faveur des femmes au travers d’actions concrètes et terrain adressées à ses équipes opérationnelles sur le thème du sexisme. Des actions qui contribuent à la reconnaissance et surtout à la mise en œuvre de leurs droits et de la justice à leur égard.

Approfondissement et coordination

En 2025, le groupe avait proposé à ses filiales, KNS, NMC et Cotransmine, des ateliers de sensibilisation au sexisme avec l’intervention et l’accompagnement notamment de Guénolé BOUVET et Maud LE BAR. Ces ateliers, proposés à Nouméa et sur les sites de la NMC, étaient adressés en priorité aux femmes.

A l’issue de ces ateliers, le groupe a entamé avec la Direction des ressources humaines de la NMC une réflexion pour supporter les actions de sa filiale dans ce domaine. Ainsi, au cours de l’année 2025, deux autres actions ont été validées et mises en œuvre : la réalisation d’affiches représentant les agissements sexistes, les agressions sexuelles, le harcèlement sexuel et le viol.

Dans la même idée, legroupe SMSP a travaillé sur la réalisation d’un clip vidéo pilote représentant une situation sexiste fictive.

Durant cette période de préparation, le groupe et les directions RH ont également insisté sur l’importance des DLS, les délégués à la lutte contre le sexisme. Ces derniers sont véritablement les sentinelles et les tenants sur site des comportements et propos sexistes.

En 2026, le groupe a déployé, en coordination avec la NMC, KNS et la Cotransmine, les supports et les actions sur le terrain.

Le déploiement des affiches

Ainsi, les affiches réalisées ont été diffusées sur tous les sites du groupe : de Nouméa (SMSP-SOFINOR, NMC Ducos et Cotransmine Numbo) à Ouaco (NMC et Cotransmine Téoudié) en passant par Nakéty (NMC), Poya (NMC) et Vavouto (KNS).

Ces affiches ont pour but principal d’aider à la prise de conscience avec des exemples concrets de situations d’agissement sexiste, d’agression sexuelle, de harcèlement sexuel ou de viol.

Les évidences ne sont pas évidentes pour toutes et tous, et la représentation en image permet de faire la différence entre blague ou habitude et sexisme banalisé et habituel.

Seconde action clé pour le groupe et ses filiales, les ateliers de sensibilisation au sexisme mixtes. Proposés uniquement aux femmes en 2025, ce sont les principales concernées, mais également leurs collègues masculins, qui ont exprimé le souhait que ces ateliers soient proposés à tous les effectifs, homme comme femme.

Un signe positif et encourageant qui a poussé le groupe, mais aussi les Directions des ressources humaines du groupe à travailler ensemble en 2025 et 2026 pour proposer ces ateliers au plus grand nombreen 2026, peu importe le genre.

Ainsi, les ateliers ont commencé ces Mardi 10 mars et Mercredi 11 mars sur le site de la NMC Ouaco, dans la commune de Kaala-Gomen. Les ateliers ont été étalés sur deux jours et sur plusieurs créneaux horaires, 6 en tout, afin de toucher toutes les équipes y compris le bord de mer.

Les salariés de la Cotransmine à Téoudié se sont joints aux ateliers de la NMC Ouaco au bord de mer. Un moment de sensibilisation, de prise de conscience pour chacun, mais aussi un moment de rapprochement pour les filiales.

• Est-ce que je peux dire à une femme « souris » si je vois qu’elle fait la tête ? Non, est-ce que tu dirais ça si tu vois un homme faire la tête ?
• Est-ce que je peux serrer la main d’une femme ? Oui si elle tend la main également, mais si elle ne le fait pas, cela signifie qu’elle n’est peut-être pas à l’aise avec le contact. « Et c’est ok ».

Le groupe SMSP, durant ces ateliers, a souhaité souligner qu’il ne s’agissait pas de faire le procès des équipes ou de juger, mais bien d’être capable d’identifier les comportements et les propos sexistes, pour précisément pouvoir y mettre fin.

L’objectif est bien de permettre aux équipes d’évoluer sur un lieu de travail sécuritaire, respectueux des limites de chacun, et qui ne laisse pas la place à des comportements ou des propos inappropriés.

D’autres actions ont également été proposées durant la semaine du 9 mars, notamment un atelier « Débat mouvant ». Cette activité, courte, invite les participants à se positionner de part et d’autres d’une ligne au sol en fonction de ce qu’il considère sexiste ou pas.

Ce premier atelier, qui sera proposé sur d’autres sites, s’est déroulé au sein des bureaux de la SMSP-SOFINOR à Nouméa. Dans une ambiance plutôt ludique, les participants étaient invités à se placer du côté « sexiste » ou « non sexiste » de la ligne au sol en fonction de l’affirmation qui leur était donnée.

L’exercice était particulièrement intéressant car il donnait lieu à des échanges, et même des débats, en fonction des affirmations et du positionnement de chacun. Un moyen de conscientiser -mais aussi de nuancer les comportements et les propos en fonction du contexte.

Un second atelier ludique « Fresque du futur » sera proposé également sur les sites à Nouméa. Cette activité permet aux participants de s’exprimer librement sur le sujet du sexisme, en écrivant ou dessinant sur une bande de papier les changements ou améliorations souhaités.

Les prochaines étapes : poursuivre les ateliers et diffuser des supports

Si la journée internationale pour les droits des femmes est une date unique, le 8 mars, la campagne de sensibilisation au sexisme au sein du groupe a vocation à se poursuivre tout au long de l’année.

D’autres affiches vont être déployées et les ateliers de sensibilisation au sexisme vont se poursuivre à la NMC Nakéty et Poya prochainement, et à KNS en fonction des contraintes opérationnelles de chacun.

Plus avant, le groupe va poursuivre la réalisation de matériels pédagogiques, et tout particulièrement des clips de sensibilisation avec les volontaires des sites.

L’équipe communication du groupe SMSP souhaite remercier et à féliciter très chaleureusement tous les salariés qui ont participé aux ateliers, celles et ceux qui ont posé les affiches, et l’encadrement hiérarchique au sein des filiales qui a rendu possible la tenue des ateliers et le déploiement des affiches.

Poursuivons ensemble la construction d’un lieu de travail sein et respectueux des limites de chacun, pour nous permettre d’atteindre nos objectifs opérationnels en santé, en sécurité et alignés avec nos valeurs.

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Un engagement au cœur des effectifs

Cet engagement est pour le groupe un devoir au regard de la proportion de femmes dans ses effectifs : 30% pour la NMC, et presque 30% pour KNS avant sa mise en veille froide. La Cotransmine, qui réalise le chalandage minier pour la NMC, a dans ses effectifs la première femme capitaine de remorqueur. Un exemple pour toutes les autres femmes.

La présence des femmes à ces niveaux dans les effectifs des filiales du groupe est exemplaire en Calédonie, mais également dans le monde.  Face aux comportements discriminants et aux inégalités persistantes, la SMSP a choisi d’intensifier la sensibilisation au sein de ses équipes.

25 Novembre : Une journée d’ouverture en ateliers

Alors que l’édition précédente s’était déroulée en lieu public, la campagne 2025 s’est traduite par une mobilisation interne plus intimiste.

L’évènement d’ouverture s’est tenu le Mardi 25 Novembre au siège de la Nickel Mining Company, NMC, à Ducos sous la forme d’ateliers participatifs.

« Chaque collaborateur est un acteur du changement »

• L’atelier « Mur à idées », dédié au partage d’expérience anonymes, a permis de récolter de nombreux témoignages.
• L’atelier « Construction de solutions » a également permis aux groupes de proposer des idées de comportement ou d’actions pour prévenir le sexisme au travail et contribuer dans à un climat de travail plus serein.
• – L’atelier « mise en situation » utilise de courtes mises en situation (2 minutes) de sexisme au travail, jouées par des volontaires, pour déclencher un échange immédiat sur les expériences vécues, l’impact des comportements et le pourquoi.

10 Décembre : Clôture sous le signe du dialogue et de la bienveillance

Le groupe a clôturé la campagne le 10 décembre par un atelier « Clash le sexisme », organisé dans les locaux de la SMSP. L’intervenante Maud Le Bar, experte égalité femmes-hommes et lutte contre le sexisme, a animé cet atelier sous le sceau de la bienveillance, du partage et de la confidentialité.

Au cours de cet atelier, les participantes se sont exercées à mieux identifier et comprendre les agissements sexistes et les comportements préventifs au travers de mise en situation fictives ou réelles :

• Utiliser des cartes thématiques sur les situations sexistes et les comportements à adopter.
• Partager, lors d’un tour de table, une idée de situation sexiste vécue et une situation joyeuse de la semaine, mêlant le sérieux du sujet au soutien mutuel.

Dédié aux femmes, cet atelier souligne l’importance de créer un espace de parole sécurisé pour les femmes, renforçant l’idée que le changement passe par la sensibilisation et l’écoute mutuelle au sein même du Groupe.

Par ailleurs, à l’occasion de cette action, nous avons pu compter sur les DLS, les Délégués à la Lutte contre le sexisme, des sites désignés au sein de la NMC et de la Cotransmine.

Le Groupe SMSP salue la participation active et la détermination de l’ensemble de ses collaborateurs et collaboratrices de ses filiales. Cette 4ème édition démontre que la lutte contre le sexisme et les inégalités est important pour consolider l’engagement des salariés en faveur du groupe.

L’engagement se poursuit

Au-delà de la campagne de l’ONU, Orange the world, le groupe SMSP travaille étroitement avec la NMC afin de poursuivre sur les sites des ateliers mixtes de sensibilisation au sexisme. Des actions de site qu’il était difficile de mettre en place en raison des contraintes opérationnelles dans le temps de la campagne.

Mais c’est un détail logistique pour le groupe qui entend faire vivre ses actions en faveur des femmes tous les jours de l’année.

A toutes nos équipes, on se retrouve sur nos prochaines actions et bravo pour l’engagement !

Sources :

• Source ISEE, enquête CVS 2021 (pour les chiffres de violence) : Synthèse CVS 2021 – ISEE-NC
• Source CESE, enquête 2017 (pour les chiffres de violence) : Avis CESE – Combattre les violences faites aux femmes dans les Outre-mer

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Elle a vu l’histoire du groupe SMSP et de la NMC défiler devant ses yeux.

« Je suis rentrée en 1989 comme secrétaire, j’avais 25 ans, nous étions 60. Je suis ensuite passée Chef-comptable, des fonctions par lesquelles je m’occupais des embauches, des débauches,des pointages etc. »

Les yeux plongés dans un regard lointain, Josette se souvient, mesurant en même temps ses paroles, se remémorant ces 35 ans, à la fois riches et difficiles, mais sans aucun regret.

A 25 ans, avec un Bac G1 en poche, elle a commencé à travailler à mi-temps à La Poste de Ouaco comme secrétaire. Elle explique qu’à Ouaco à l’époque il n’y avait pas grand monde, alors quand la chef comptable de la SMSP partit en maladie, ce fut elle qu’on vient chercher pour assurer les fonctions. Elle fut alors recrutée en CDD. Elle conservera dans un premier temps son mi-temps à La Poste où elle a une assurance de stabilité, et travaille pour la NMC à côté. Puis, de fil en aiguille, on lui proposa de rester au sein de la SMSP, et elle passa finalement en CDI au bout de 9 mois. Ce fut acté, elle a intégré la grande famille SMSP.

A partir de cette date, Josette apprend tout « sur le tas ». « Je me souviens, j’ai galéré pour apprendre, les heures supplémentaires, les grilles salariales etc. J’avais un bac G1, un bac de base, j’ai donc dû tout apprendre ».

Elle se souvient qu’elle s’occupait des effectifs SMSP de l’époque, tandis que Coco Peyrolles, une figure qui nous as quitté en 2023, gérait pour sa part les rouleurs.  Elle passait des nuits blanches à apprendre, examiner des livres de comptes pour se familiariser et assurer au mieux ses fonctions. Elle a d’ailleurs été formatrice, puisque que ce fut elle qui a formé les secrétaires de Poum et Ouaco.

Par ailleurs, à cette époque, Josette était aussi responsable de la gestion du personnel de la SMSP ainsi que de la CMC (Compagnie Maritime et de Chalandage), qui se nomme désormais Cotransmine.

L’histoire du groupe est riche, et Josette en a été un des témoins privilégiés. Alors qu’elle se souvient, confiant avec émotion que le crash de l’hélicoptère de la SMSP en 2000 est sans aucun doute un des évènements qui l’aura marquée à vie.

Elle explique « Ce jour-là le temps était couvert. Et tout l’après-midi j’ai reçu des appels me demandant si l’hélicoptère était arrivé ? Si à Ouaco, on savait où était l’hélicoptère ? » Ce ne fut que le lendemain qu’ils sauront la nouvelle tragique de la disparition d’une partie de l’équipe de direction de la SMSP, dont le Président de la SMSP de l’époque. Elle les connaissait tous. « C’était horrible».

A ceux qui viennent après, Josette tient à partager, et elle rappelle que la mine est un secteur qui fluctue, il y a des hauts et des bas. Avant il y avait des japonais et des australiens, maintenant ce sont les chinois et les coréens. Et c’est quelque chose dont tout le monde doit avoir conscience. Il faut travailler avec persévérance et professionnalisme quand cela tourne bien, et il faut avoir de la gratitude. Ce n’est pas un acquis. Tout peut tomber du jour au lendemain, parfois on se relève, et parfois on ne se relève pas.

« On est entouré de concurrents et même si on a un territoire riche, on n’est pas les seuls. Il faut que l’on soit conscient que c’est un secteur très aléatoire. Il faut être performant, déterminé et engagé à l’instant t ».

Un autre point la chagrine et la préoccupe, elle se souvient et indique « Avant, la société était à nous, les bons résultats de la société, c’était aussi nos bons résultats, on se sentait concerné et solidaires ».

Aujourd’hui, il lui semble que les nouveaux arrivants viennent plus souvent pour le salaire qu’autre chose, sans autre motivation. Ils ne se sentent pas concernés par le résultat final, ou par l’entreprise. Il n’y a pas de vraie cohésion. « Si la Mine marche tant mieux, mais si elle ne marche pas, ben tant pis. »

Le 31 janvier Josette a raccroché le tablier, fièrement, et pourtant elle confie ne pas avoir vraiment réalisé sur le moment. Avec profondeur et nostalgie semble-t-il, elle explique qu’il n’y a plus de « Lundi » où çà y est ! on reprend ! Au bout d’une semaine, elle a réalisé et elle admet pensive « j’étais un peu perdue ». Du jour au lendemain, elle n’avait plus d’objectifs, plus de raison pour se lever, c’était bouleversant.

« Le pire c’est que je cherche toujours des choses à faire, heureusement je me suis occupée de mes petits-enfants »

La boussole est complètement désaxée (rire !!).

Mais Josette n’est pas une femme qui se complaît dans l’ennui. Elle a plein d’idée, et en riant toujours elle indique que le tout est d’en choisir une.

D’autant qu’elle a une patente de plats à emporter et de couturière. Elle peine par exemple à la réactiver. De plus, elle a toujours été active dans la vie associative en plus de ses fonctions au sein de la SMSP, puis de la NMC. Elle a été membre des associations de parents d’élèves à l’époque de ses plus jeunes frères et sœurs, puis pour ses enfants et maintenant pour ses petits-enfants.

Elle a créé des associations. Notamment pour l’Association PHOK (Patrimoine historique de Ouaco et Kaala Gomen) dont elle a été cofondatrice aux côtés de Gaston JIZDNY. «Notre amour et notre respect pour le village de Ouaco nous a  unis dans cette démarche. Ce site historique représentait, à son époque, une vision phare de l’économie du Nord, à l’instar de ce que la NMC incarne aujourd’hui pour la Province Nord. Josette en est actuellement la présidente, ayant rejoint l’organisation en 2009 aux côtés de Gaston JIZDNY, fondateur et ancien président, une figure emblématique de Ouaco.

Comme elle le dit : « Ce ne sont pas les idées qui manquent, il suffit que la boussole se réajuste ».

Une chose est sûre, à Ouaco ou à Voh, il est hors de question d’attendre que la fin arrive, elle sera active jusqu’à la fin.

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Nous tenons à remercier humblement et chaleureusement Didier VENTURA pour son engagement et sa contribution précieuse, notamment dans sa gestion de la période critique que la NMC traverse actuellement.

Pour le remplacer, nous avons le plaisir de vous informer de la nomination de Monsieur Ali NEMOUCHI à compter du 1^er décembre.

Depuis quelques jours déjà et jusqu’au 30 novembre, Didier VENTURA introduira Ali NEMOUCHI auprès des équipes de la NMC, et l’aidera à se familiariser avec le terrain et les opérations.

Ingénieur des mines de formation et titulaire d’un EMBA en stratégie et leadership de HEC Paris, Ali NEMOUCHI apporte une expérience solide de 30 ans dans la stratégie et la gestion d’entreprise, ainsi qu’une connaissance approfondie du secteur minier.

Connaissant déjà le groupe SMSP suite à son passage chez KNS et habitué aux environnements complexes, Ali NEMOUCHI a précédemment encadré plus de 1 500 salariés et a démontré une excellence opérationnelle reconnue en gestion et réduction des coûts.

Polyvalent, il s’est aussi spécialisé dans le droit du transport et les technologies énergétiques, notamment ces dernières années. À la tête de son cabinet de conseil jusqu’à récemment, il a accompagné des entreprises calédoniennes dans la transformation de leurs modèles d’affaires, en particulier dans le secteur de l’énergie et des projets hydrogène.

Nous réitérons nos remerciements sincères à l’égard de Didier VENTURA et nous souhaitons la bienvenue à Ali NEMOUCHI et comptons sur chacune et chacun d’entre vous au sein du groupe, pour accueillir Ali et l’accompagner dans ses nouvelles fonctions.

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Pour rappel, la NMC est la filiale calédonienne d’extraction du minerai envoyé dans l’usine off-shore de Gwangyang opérée par la filiale SNNC, elle aussi calédonienne.

Didier VENTURA est bien connu au sein du groupe SMSP, où il a travaillé chez KNS mais aussi à la NMC puisqu’il en a été le Président de 2014 à 2019. Il cumule par ailleurs une expérience indéniable dans le nickel en Nouvelle-Calédonie.

Didier revient dans une période critique pour le marché du nickel avec des cours du nickel qui subissent la pression de la production massive et à faible coût en provenance d’Indonésie.

Didier succède à Isabelle WABETE qui avait rejoint la NMC en 2020 pour y prendre les fonctions de Présidente. C’était un retour aux sources puisqu’Isabelle avait participé au démarrage du partenariat avec POSCO avant de quitter le groupe SMSP puis d’y revenir au sein de KNS.

Aujourd’hui, elle quitte ses fonctions au sein de la NMC pour de nouveaux horizons. Le groupe SMSP la remercie et lui souhaite le meilleur pour la suite.

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Thème de l’édition 2024

L’ONU (Organisation des Nations Unies) a publié le thème de l’édition 2024 « Investir en faveur des femmes : accélérer le rythme ».  Cinq axes clés ont été identifiés et nécessitent une action commune pour éviter que les femmes ne soient laissées pour compte.

En Nouvelle-Calédonie : Des chiffres alarmants en matière de violences faites aux femmes

En Nouvelle-Calédonie, 76% des femmes qui sont victimes de violences conjugales ne portent pas plainte. « On assiste à une augmentation constante des violences conjugales » a décrit le Haut-Commissaire de la République, Louis LE FRANC, dans son bilan de la délinquance publié le 6 mars 2024. « Elles ont bondi de presque 94% depuis 2019 ». Sur les quelque 3 000 personnes ayant subi des violences intra-familiales, deux tiers soient 2 197 ont été agressées par leur conjoint en 2023.

Le 27 janvier 2024, plus de 200 personnes ont marché dans le centre-ville de Nouméa pour dénoncer les violences faites aux femmes. En 2023, la Calédonie a été endeuillée par trois meurtres conjugaux (à Canala, à Thio et à Dumbéa). Dans deux cas sur trois, les victimes étaient des femmes.

Organisation d’un atelier mécanique : Savoir pour être en maîtrise de son véhicule

Pour marquer cette journée de mobilisation, deux ateliers mécaniques ont été organisés par la SMSP au sein de ses locaux de Nouméa au Centre-Ville.

Si le domaine de la mécanique est de plus en plus investi par les femmes, certains réflexes, comme celui de l’entretien courant d’un véhicule, ne sont pas nécessairement transmis aux femmes avec autant de naturel qu’à l’égard des hommes, notamment plus jeunes.

Et pourtant, le savoir c’est le pouvoir. Et c’était bien là l’objectif de l’atelier, donner aux femmes le savoir qui leur permet d’être en maîtrise de leur véhicule, y compris en cas de panne, ou lors d’un échange avec un garagiste.

L’évènement était ouvert au personnel du groupe SMSP mais également à ses filiales, dont la Cotransmine qui y a participé. Comme pour la Campagne Orange the World de 2023, le groupe a tenu à impliquer ses collègues dans le bâtiment, à savoir l’AGTNC (Agence pour la Gestion des Tutelles en Nouvelle-Calédonie). Chaque atelier a regroupé 10 personnes.

Un déroulé pratique devant véhicule

Avec le formateur, Pierre-Olivier CLAIRET, les participantes ont pu apprendre ou confirmer leur maîtrise sur des éléments essentiels de l’entretien d’un véhicule :

• Maitriser la vérification des niveaux d’huile, de liquide de refroidissement, de lave-glace et de frein
• Surveiller l’état de des balais d’essuie-glace
• Contrôler la pression des pneus et leur état d’usure
• Inspecter les voyants lumineux pour s’assurer qu’ils sont en bon état et fonctionnels.
• Identifier les outils et étapes nécessaires pour le changement d’un pneu

Sur la base d’un support distribué à toutes les participantes, le formateur a pris le temps d’expliquer en quoi la vérification d’un niveau ou de l’état d’un matériel était important. Ensuite, pour chaque élément, les participantes ont été invitées à se rapprocher de son véhicule afin d’ouvrir les bouchons (réservoirs de liquide de freins ou de lave-glace). De plus, il a été possible de comparer la disposition de certains moteurs puisque certaines participantes ont souhaité faire la vérification sur leur véhicule.

Si certaines connaissances semblent évidentes, d’autres ont été instructives. Ainsi la lecture de la référence d’un pneu. C’est avec une certaine fierté que les salariés peuvent désormais expliquer à quoi correspond chacun des chiffres de la référence indiquée sur un pneu.

Au-delà de la partie technique, il a également répondu à de nombreuses questions et défait certains mythes sur la « mécanique ».  Par exemple, il est possible de mettre de l’eau pour le liquide lave-glace (et non pas nécessairement un produit acheté dans une station service), néanmoins, il est possible que cela lave moins bien. En revanche, il est déconseillé de mettre de l’eau dans le réservoir du liquide de refroidissement avec le risque de rouiller le circuit de refroidissement.

Enfin, le formateur a répondu à des questions liées aux incidents qui peuvent se produire sur la route :

• En cas d’aquaplaning, la règle est de ne pas freiner
• En cas d’inondation, il est déconseillé de passer car si l’arrivée d’air se trouve au niveau du moteur, le risque est d’aspirer de l’eau lors du passage du véhicule et de noyer le moteur (au sens littéral du terme)
• En cas de pneu crevé, et si vous n’avez pas le choix de « rouler sur la jante », il est conseillé de changer le pneu même si vous faites « mécher » le pneu, ou que vous utilisez une bombe de mousse par la suite. En effet, des dégâts peuvent survenir à l’intérieur du pneu lorsqu’on roule sur la jante, et cette dernière peut même être endommagée.

Toutes les participantes ont indiqué avoir appris des choses, et comme l’une d’entre elle a indiqué, « il est toujours utile de faire un rafraîchissement de ses connaissances ».

La journée des droits des femmes dans les filiales : engagement partagé

NMC, engagement artistique

Pour sa part, la NMC a organisé des petits-déjeuners rassemblant les femmes afin de marquer l’évènement.

A l’occasion de ces petits-déjeuners, toutes les employées des quatre sites miniers ont été invitées à contribuer à un concours artistique, sous forme de dessin ou de texte sur une affiche A0 prévue à cet effet et collée au mur.

Enfin, tous les salariés ont été invités à envoyer un selfie avec une citation de leur choix représentant les droits de la femme.

Un code couleur a été proposé entre le violet, le blanc ou le vert pour marquer cette journée.

Cotransmine : Atelier mécanique et bracelet violet

La Cotransmine pour sa part, comme chaque année, s’est associé aux équipes de la SMSP à Nouméa afin de participer aux ateliers mécaniques.

Egalement, tous les salariés ont été invités à orner leur poignet de bracelet violet pour maquer cette journée mondiale pour les droits des femmes.

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Offert par notre filiale en Corée, cet abribus est le premier des 4 équipements qui seront installés dans les communes dans lesquelles notre autre filiale,  Nickel Mining Company (NMC), opère ses centres miniers.

Naissance du partenariat SMSP/POSCO

Cinq années après son rachat en 1995, la SMSP figure alors parmi les premiers exportateurs de minerai de nickel au monde.

Pour les dirigeants de l’époque, ce n’est cependant qu’une étape dans la valorisation de cette richesse locale épuisable. Ils sont conscients de l’instabilité du marché du nickel et de la nécessité d’optimiser la valorisation de cet or vert.

Il faut donc prolonger l’activité minière par l’activité industrielle en inscrivant la transformation métallurgique dans la stratégie de développement du groupe puisque seule cette transformation donne de la valeur ajoutée au minerai.

Il en résulte la constitution de deux sociétés communes, la société minière NMC et la société métallurgique SNNC, toutes deux détenues à 51% par la SMSP et 49% par POSCO, groupe coréen spécialisé dans la production d’acier.

Ainsi le patrimoine minier devient le levier économique indispensable au lancement de projets industriels, générateurs de développement.

Un partenariat industriel au service du développement économique calédonien

En 2005, André DANG Président de la SMSP et Paul NEAOUTYINE Président de la Province Nord se rendent en Corée du Sud pour sceller le partenariat avec le 1^er  aciériste mondial de l’époque, le coréen POSCO. Trois ans plus tard, en octobre 2008, SNNC inaugurait sa première ligne de production d’une capacité de 30 000 tonnes de ferronickel.  En mars 2015, SNNC inaugurait sa 2^ème ligne portant sa capacité de production totale à 54 000 tonnes de ferronickel.

Diversification en 2022 sous l’impulsion du boum  des batteries de véhicules électriques

En juillet 2021, la SMSP et son partenaire coréen poursuivent l’optimisation de la plus-value tirée du minerai calédonien et signent un accord de diversification de la production de SNNCen autorisant cette dernière à investir dans la production de mattes de nickel dédiées à la fabrication des batteries des voitures électriques.  Le groupe SMSP se positionne ainsi sur ce marché porteur puisque de nombreux Etats règlementent et interdisent, à des horizons moyen terme, l’usage des véhicules à moteur thermique.

Le président de SNNC, Jun-Hyung KIM et ses collaborateurs sont chargés du suivi de la construction de cette unité de production de matte qui a démarré en juin 2022. La construction de cette installation s’achèvera au second semestre 2023 et la montée en puissance s’effectuera au courant du premier semestre 2024. L’ambition de SNNC est de livrer 26 000 tonnes de ferronickel et 21 000 tonnes de mattes par an à POSCO.

Chiffres clés et résultats cumulés mine et métallurgie après 10 ans d’exploitation

Ainsi, après 10 d’exploitation, de 2009 à 2018, le partenariat SMSP/POSCO représente :

• pour NMC, producteur de minerai, un chiffre d’affaires cumulé de 114, 6 milliards XPF
• pour SNNC, producteur de ferronickels, un chiffre d’affaires cumulé de 411 milliards XPF.

SNNC a généré des dividendes pour près de 22 milliards XPF sur cette période dont 51% pour la SMSP.

Premières retombées économiques en Nouvelle-Calédonie

Entre 2015 et 2016, en pleine crise minière, NMC a pu procéder au renouvellement et à la modernisation de ses infrastructures minières grâce à un investissement financier de 17 milliards XPF garantis par SNNC.

NMC – SNNC : Le partage de compétences et de supports mutuels

Dans le cadre des accords de joint-venture entre la SMSP et POSCO, il est prévu que chacun nomme ses représentants au sein des deux JV. Les sociétés sont donc pilotées par des conseils de direction équitablement composés de 6 membres nommés par chaque actionnaire.

En 2020, à l’occasion de la commémoration des 20 ans de la disparition tragique de certains dirigeants de la SMSP (dont l’emblématique Raphael PIDJOT) dans un accident d’hélicoptère, SNNC décide de s’impliquer dans les actions du groupe SMSP et de ses filiales en Nouvelle Calédonie.

Ainsi SNNC a procédé à une contribution financière majeure au profit du Comité Widjè, chargé de l’organisation de la commémoration du 28 novembre.

Un geste symbolique pour l’organisation de cette journée importante dans l’histoire du groupe SMSP.

Depuis, les échanges se poursuivent et SNNC démontre sa volonté de partager avec la Nouvelle Calédonie d’autres retombées économiques pourtant déjà largement effectives par le biais des retours de dividendes.

Ainsi, SNNC, et tout particulièrement son Département Citizenship, contribue financièrement et socialement à tous les évènements du groupe SMSP : la Journée internationale pour les droits des femmes du 8 mars, les Trails annuels de la SMSP, les campagnes « Orange the World » de lutte contre les violences faites aux femmes, la journée du patrimoine de Ouaco ainsi que la journée de commémoration du 28 novembre.

En plus de ces évènements, SNNC est directement contributeur par le biais de la SMSP sur des évènements locaux tels que la VKPéenne, la semaine Ecomobilité, la Journée de la Femme au Séant coutumier organisé en 2022, à l’occasion desquels des goodies sont distribués.

Les abribus : une étape supplémentaire

En 2022, le Président de SNNC, Jun-Hyung KIM et son Vice-Président Robert WAMINYA, ont annoncé leur souhait de faire don de 4 abribus financés par SNNC et destinés à 4 communes situées en province Nord.

Le choix d’implantation s’est logiquement porté sur les communes où NMC développe son activité minière et sur Koné, capitale de la province Nord, notre actionnaire de référence.

Ces infrastructures robustes (fabriquées à partir de nickel calédonien) ont été assemblées courant octobre 2022.

Le 6 octobre dernier, l’ensemble des partenaires, SNNC, NMC et SMSP ont participé à l’inauguration du tout premier abribus SNNC installé en Nouvelle-Calédonie dans la commune de Poya.

Les installations se poursuivront dans les autres communes au cours des prochaines semaines pour la plus grande joie des usagers de ces communes.

SMSP, NMC et SNNC : un partenariat de valorisation du minerai calédonien aux retombées multiples.

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Cohésion, chaleur, partage, engagement et environnement, ce sont les quelques mots qui peuvent résumer cette Journée de l’environnement de Kouaoua. Ludmilla VIRIAMU, en charge de l’animation à la Mairie de Kouaoua a été remerciée à plusieurs reprises pour l’organisation précise mise en place qui a permis aux partenaires de partager leur savoir-faire et leur créativité avec pédagogie auprès du public enfant de maternelle, de primaire et du collège.

Ainsi ce sont près de 200 enfants de du primaire au collège de Kouaoua et de Canala, invités pour l’occasion, qui ont pu profiter des ateliers proposés à l’école et sur les sites des partenaires miniers.

L’ensemble des intervenants et des enfants est arrivé au niveau de la cité scolaire de Kouaoua dès 6h00 du matin afin de mettre en place des salles de classes et des chapiteaux en devanture de l’Ecole primaire de Faja. A 8h30, le rappel a été donné afin de rassembler tout le monde devant l’Ecole pour les discours d’ouverture. Ce sont notamment les représentants de la Mairie, de l’Ecole primaire de Faja et du GOD de Kouaoua et Canala qui ont pu s’exprimer, rappelant l’importance de l’environnement, et sa place intégrante dans le présent et le futur de chacun. Deux courageux élèves du primaire ont partagé des poèmes dédiés à l’environnement avec assurance.

Les participants et les enfants ont ensuite été invités à profiter d’un petit déjeuner à l’américaine offert par la Mairie de Kouaoua.

L’équipe NMC, Cotransmine et Koniambo Nickel est arrivé à partir de 7h00 sur le site afin de se mettre en place et de repérer les lieux et les intervenants. Une belle opportunité pour chacun d’échanger avec les autres partenaires présents. La mise en commun du savoir-faire, et la mobilisation des acteurs existants et actifs apparaît comme une évidence dans les actions en matière d’environnement comme l’ont montré les échanges avec l’Association Hô-Üt, le CIE et les membres d’Environord.

La SMSP et ses filiales ont assuré deux ateliers :

• Un volet information a été mené en salle à l’école de Faja par Andy WRIGHT (Koniambo Nickel), Margaux LUSSIGNOL (NMC) et Sofia KONYI (NMC).

• Un atelier de Revégétalisation sur mine piloté par l’équipe NMC de Kouaoua et Nouméa notamment Clarisse KAPARIN et son équipe, et Jonathan GONY. Ce sont 70 plants d’espèces endémiques qui ont été plantés par les 40 élèves. Retour en images.

Clarisse KAPARIN et son équipe ont accueilli et guidé les enfants à leur arrivée sur le site dit « Sotramine » où avait lieu la plantation.

Jonathan GONY a réalisé un quart d’heure sécurité, puis une présentation des espèces qui allaient être plantées, indiquant notamment que la Calédonie comptait 14 espèces endémiques parmi les 20 espèces d’araucaria existantes dans le monde. Ensuite, avec les enfants, il a expliqué les étapes pour la plantation, la trouaison ayant déjà été faites par le partenaire habituel de la NMC, SIRAS.

De l’explication à la pratique, les enfants de 3^ème et 4^ème, et de CM1-CM2 n’ont pas attendu longtemps avant de se saisir des plants et se mettre en action. Les encadrants eux-mêmes, Brandon, Ophélie (enseignante des primaires) et Clarisse, ainsi que notre chauffeur, Nico, ont participé avec enthousiasme et professionnalisme afin d’assurer la sécurité et le bon déroulement de l’atelier.

Un atelier de plantation de plantules de palétuviers devait également avoir lieu pour le même groupe amené sur Mine. Cependant pour des questions de temps il n’a pas été possible de l’assurer. Le Responsable de la Cotransmine, Donald BEMARON, avait préparé une zone dédiée pour la plantation. Ce n’est que partie remise pour lui et pour le groupe SMSP qui poursuivra son engagement aux côtés de la Mairie et de l’Ecole primaire. La Directrice de l’Ecole primaire, Julianna PONGA, a en effet lancé depuis quelques temps déjà avec son équipe pédagogique des actions résolument pour l’environnement. Ainsi les enfants entretiennent une pépinière artisanale de plantules et réalisent régulièrement des actions de replantation, en toute autonomie. Un groupe s’est d’ailleurs rendus dans la mangrove pour constater la croissance d’une plantation réalisée précédemment.

En parallèle de l’atelier NMC-Koniambo nickel, les autres partenaires présents et les enseignants eux-mêmes ont assuré des ateliers sur des thèmes divers au sein de l’Ecole de Faja et sous les chapiteaux à l’extérieur.

L’Association les KIDAMS sur le thème de la « Brigade éco citoyenne » ont enchanté les plus jeunes sous le préau de l’Ecole.

L’enseignant de SVT du collège de Kouaoua a assuré un atelier Microscope, une occasion de découvrir la perspective de l’infiniment petit de l’environnement.

L’Association Hô-Üt de Touho avec ses trois intervenants, Stéphane, Didier et Amaury, a expliqué le processus de circulation des déchets plastiques notamment en mer. Les enfants ont pu apercevoir le pouvoir de l’océan en ce qu’il rejette toujours sur les plages, nos plages, ce qu’on jette négligemment par-dessus bord.

EnviroNord et le CIE ont assuré à l’extérieur des ateliers d’informations qui ont captivé les enfants, mais aussi souvent les adultes.

La matinée d’atelier s’est achevée sur un repas partagé offert par la Mairie, les papilles des participants et intervenants ont été servies, c’est le moins que l’on puisse dire.

Cet évènement a été un réel succès pour le groupe SMSP et ses filiales, la NMC, la Cotransmine et Koniambo Nickel qui se sont déplacés en nombre pour l’occasion. Nous remercions Koniambo Nickel pour le don de casquettes que les enfants ont fièrement portés au cours de la journée ainsi que les goodies offerts.

Et nos sincères et chaleureux remerciements vont à la Mairie de Kouaoua et aux établissements scolaires de Kouaoua pour nous avoir permis de participer à cette journée et pour ces rencontres enrichissantes.

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