Comme chaque année, le groupe SMSP s’est engagé dans le cadre de la Journée internationale pour les droits des femmes du 8 mars. Une journée placée sous le thème « Droits et Justice ».

En 2026, le groupe SMSP est fier de consolider son engagement en faveur des femmes au travers d’actions concrètes et terrain adressées à ses équipes opérationnelles sur le thème du sexisme. Des actions qui contribuent à la reconnaissance et surtout à la mise en œuvre de leurs droits et de la justice à leur égard.

Approfondissement et coordination

En 2025, le groupe avait proposé à ses filiales, KNS, NMC et Cotransmine, des ateliers de sensibilisation au sexisme avec l’intervention et l’accompagnement notamment de Guénolé BOUVET et Maud LE BAR. Ces ateliers, proposés à Nouméa et sur les sites de la NMC, étaient adressés en priorité aux femmes.

A l’issue de ces ateliers, le groupe a entamé avec la Direction des ressources humaines de la NMC une réflexion pour supporter les actions de sa filiale dans ce domaine. Ainsi, au cours de l’année 2025, deux autres actions ont été validées et mises en œuvre : la réalisation d’affiches représentant les agissements sexistes, les agressions sexuelles, le harcèlement sexuel et le viol.

Dans la même idée, legroupe SMSP a travaillé sur la réalisation d’un clip vidéo pilote représentant une situation sexiste fictive.

Durant cette période de préparation, le groupe et les directions RH ont également insisté sur l’importance des DLS, les délégués à la lutte contre le sexisme. Ces derniers sont véritablement les sentinelles et les tenants sur site des comportements et propos sexistes.

En 2026, le groupe a déployé, en coordination avec la NMC, KNS et la Cotransmine, les supports et les actions sur le terrain.

Le déploiement des affiches

Ainsi, les affiches réalisées ont été diffusées sur tous les sites du groupe : de Nouméa (SMSP-SOFINOR, NMC Ducos et Cotransmine Numbo) à Ouaco (NMC et Cotransmine Téoudié) en passant par Nakéty (NMC), Poya (NMC) et Vavouto (KNS).

Ces affiches ont pour but principal d’aider à la prise de conscience avec des exemples concrets de situations d’agissement sexiste, d’agression sexuelle, de harcèlement sexuel ou de viol.

Les évidences ne sont pas évidentes pour toutes et tous, et la représentation en image permet de faire la différence entre blague ou habitude et sexisme banalisé et habituel.

Seconde action clé pour le groupe et ses filiales, les ateliers de sensibilisation au sexisme mixtes. Proposés uniquement aux femmes en 2025, ce sont les principales concernées, mais également leurs collègues masculins, qui ont exprimé le souhait que ces ateliers soient proposés à tous les effectifs, homme comme femme.

Un signe positif et encourageant qui a poussé le groupe, mais aussi les Directions des ressources humaines du groupe à travailler ensemble en 2025 et 2026 pour proposer ces ateliers au plus grand nombreen 2026, peu importe le genre.

Ainsi, les ateliers ont commencé ces Mardi 10 mars et Mercredi 11 mars sur le site de la NMC Ouaco, dans la commune de Kaala-Gomen. Les ateliers ont été étalés sur deux jours et sur plusieurs créneaux horaires, 6 en tout, afin de toucher toutes les équipes y compris le bord de mer.

Les salariés de la Cotransmine à Téoudié se sont joints aux ateliers de la NMC Ouaco au bord de mer. Un moment de sensibilisation, de prise de conscience pour chacun, mais aussi un moment de rapprochement pour les filiales.

• Est-ce que je peux dire à une femme « souris » si je vois qu’elle fait la tête ? Non, est-ce que tu dirais ça si tu vois un homme faire la tête ?
• Est-ce que je peux serrer la main d’une femme ? Oui si elle tend la main également, mais si elle ne le fait pas, cela signifie qu’elle n’est peut-être pas à l’aise avec le contact. « Et c’est ok ».

Le groupe SMSP, durant ces ateliers, a souhaité souligner qu’il ne s’agissait pas de faire le procès des équipes ou de juger, mais bien d’être capable d’identifier les comportements et les propos sexistes, pour précisément pouvoir y mettre fin.

L’objectif est bien de permettre aux équipes d’évoluer sur un lieu de travail sécuritaire, respectueux des limites de chacun, et qui ne laisse pas la place à des comportements ou des propos inappropriés.

D’autres actions ont également été proposées durant la semaine du 9 mars, notamment un atelier « Débat mouvant ». Cette activité, courte, invite les participants à se positionner de part et d’autres d’une ligne au sol en fonction de ce qu’il considère sexiste ou pas.

Ce premier atelier, qui sera proposé sur d’autres sites, s’est déroulé au sein des bureaux de la SMSP-SOFINOR à Nouméa. Dans une ambiance plutôt ludique, les participants étaient invités à se placer du côté « sexiste » ou « non sexiste » de la ligne au sol en fonction de l’affirmation qui leur était donnée.

L’exercice était particulièrement intéressant car il donnait lieu à des échanges, et même des débats, en fonction des affirmations et du positionnement de chacun. Un moyen de conscientiser -mais aussi de nuancer les comportements et les propos en fonction du contexte.

Un second atelier ludique « Fresque du futur » sera proposé également sur les sites à Nouméa. Cette activité permet aux participants de s’exprimer librement sur le sujet du sexisme, en écrivant ou dessinant sur une bande de papier les changements ou améliorations souhaités.

Les prochaines étapes : poursuivre les ateliers et diffuser des supports

Si la journée internationale pour les droits des femmes est une date unique, le 8 mars, la campagne de sensibilisation au sexisme au sein du groupe a vocation à se poursuivre tout au long de l’année.

D’autres affiches vont être déployées et les ateliers de sensibilisation au sexisme vont se poursuivre à la NMC Nakéty et Poya prochainement, et à KNS en fonction des contraintes opérationnelles de chacun.

Plus avant, le groupe va poursuivre la réalisation de matériels pédagogiques, et tout particulièrement des clips de sensibilisation avec les volontaires des sites.

L’équipe communication du groupe SMSP souhaite remercier et à féliciter très chaleureusement tous les salariés qui ont participé aux ateliers, celles et ceux qui ont posé les affiches, et l’encadrement hiérarchique au sein des filiales qui a rendu possible la tenue des ateliers et le déploiement des affiches.

Poursuivons ensemble la construction d’un lieu de travail sein et respectueux des limites de chacun, pour nous permettre d’atteindre nos objectifs opérationnels en santé, en sécurité et alignés avec nos valeurs.

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Tel qu’annoncé par communiqué le 26 juillet, les procédures de licenciement pour motif économique sont effectives à compter du 31 août 2024 pour la quasi-totalité des 1200 salariés du site.

Pour rappel, le 29 février 2024, le site de Koniambo Nickel a été mis en veille chaude, avec la conservation de l’intégralité de l’effectif salarié rémunéré par Glencore pour une période de 6 mois, soit jusqu’au 31 août 2024. Un accord trouvé grâce aux efforts conjoints de la SMSP, de Koniambo Nickel et de Glencore.

Début juin, comme l’exige la loi, la procédure de licenciement pour motif économique qui nécessite 3 mois, a néanmoins été lancée, alors que la recherche d’un repreneur était toujours en cours.

Malheureusement, en dépit des discussions et des démarches engagées pour la recherche d’un repreneur, la période des 6 mois arrive à son terme le 31 août. Et Koniambo Nickel a annoncé le 26 juillet les modalités de terminaison des contrats de travail pour la majeure partie des employés.

Le Comité d’entreprise, alors que les négociations des indemnités de départ sont finies, et qu’un accord a été signé, a souhaité marquer de manière conviviale la fin de cette période.

Deux journées dédiées ont ainsi été organisées par le Comité d’entreprise le lundi 19 août et le jeudi 22 août pour, indique Frédéric NARCISSOT, se retrouver et partager une dernière fois ensemble. Il a aussi précisé que c’était une manière de rassembler tout le monde et de mesurer avec fierté l’ampleur du parcours réalisé.

Lors de ces deux jours, les salariés ont pu venir à la Base-vie et se retrouver pour partager une série d’activités et de moments conviviaux et sportifs.

Une activité bingo a particulièrement mobilisé les effectifs avec des cadeaux qui valent le sérieux que l’on a pu observer sur les visages. A la clé, des téléphones portables, des montres connectées ou encore des bons cadeaux.

Les compétiteurs et habitués ont pu se retrouver sur le terrain de foot et de volley adjacent à la Base-Vie pour des matchs amicaux, tandis que d’autres ont profité du babyfoot dans la Salle loisir.

Sarah GUERBER-CAHUZAC, du service communication de Koniambo Nickel, a proposé un jeu avec roue pour gagner des goodies KNS.

Le prestataire Miroir Magik NC était également présent pour permettre à tout le monde d’immortaliser des moments en équipe ou en binôme de choc. Un passage quasi obligé de la journée, même pour les plus réticents aux prises de photos.

Le prestataire DJ Auguste et son équipe ont proposé une animation bingo de qualité, mais également une animation karaoké. Certes les volontaires, timides, ne se sont pas bousculés au départ, mais sans aucun doute le soutien de la foule aux plus courageux a mis une ambiance chaleureuse et détendue. Et lors de la seconde journée, c’est toute la foule qui s’est laissée entraînée pour une dernière danse tous ensemble. Les émotions contenues ont sans aucun doute saisi tous les participants.

Une dernière danse pour se dire aurevoir. Une trentaine d’employés, danseurs aguerris ou plus ou moins hésitants, se sont retrouvés sur la même piste pour danser au même rythme de Madison. Le reste de la foule les a encouragés et a participé en sifflements et interpellations joyeuses.  Une ambiance fête qui dit toute la dignité des salariés qui savent que les lendemains seront difficiles, mais la Calédonie est un pays de guerriers et de pionniers, c’est ensemble que nous rebondirons.

Des visites de l’Usine et de la Mine ont également été organisé, un moyen pour les effectifs de découvrir d’autres facettes de ce site riche en histoire, et singulier par ses équipements avec une mine, un des plus longs convoyeurs du monde, une centrale électrique dédiée ou encore un port en eau profonde.

Lors de la visite sur Mine, les visiteurs ont pu constater l’énorme travail de nettoyage réalisé par les équipes.

Alors que Jean-Christophe PONGA décrit les requis chimiques et les besoins de mélange du minerai pour alimenter l’usine, le plus beau massif de Koniambo, s’étend majestueusement devant les yeux des visiteurs sur des kilomètres d’espace d’exploitation, comme pour rappeler aux visiteurs les richesses de ses entrailles. Désormais les camions et les pelles à l’arrêt sont rangés dans les docks et sur les zones dédiées.

La SMSP, actionnaire majoritaire et locale de l’Usine du Nord, a fait le déplacement avec son équipe communication, et surtout avec son Président Directeur Général Karl THERBY.

Ce dernier a tenu à prendre la parole devant les équipes présentes les deux jours afin de souligner son admiration pour les effectifs KNS qui n’auront cessé de démontrer la qualité de la ressource humaine de l’usine du Nord ces 6 derniers mois. Il a tenu à remercier tout le monde, y compris les sous-traitants, les premiers touchés en février lors de l’arrêt de l’usine. Il a souligné la force, la dignité et la résilience des salariés qui n’ont eu de cesse de protéger leur outil de travail. Il a également tenu à indiquer qu’au niveau de la SMSP, les efforts se poursuivaient avec les groupes qui ont manifesté un intérêt pour le site afin d’envisager une reprise d’activité ultérieure.

Comme Karl THERBY l’a souligné, il ne souhaite pas « vendre du rêve », mais le projet est sorti de terre par la volonté des populations locales et de toutes les parties prenantes, et plus qu’un outil économique et industriel, KNS est aussi le symbole d’un pari sur l’avenir et sur la paix. Il croit dans la capacité du site et de ses salariés à rebondir et à construire un avenir pour demain.

L’équipe communication a organisé un quizz avec des questions notamment sur l’histoire du groupe SMSP pour permettre aux salariés de gagner des goodies SMSP et SNNC.

Précisément, ces journées ont aussi été l’occasion pour le groupe SMSP de rappeler les fondements de l’histoire du groupe et de Koniambo Nickel.

Alors que le 31 août s’annonce comme la fin de toute une époque pour beaucoup de salariés, ces derniers restent positifs. « Un pincement au cœur », « de la nostalgie », c’est ce qu’ils ressentent pour la majorité, mais comme certains l’ont indiqué « on a encore envie d’y croire » à un « demain » même s’ils sont très conscients que ce ne sera pas tout de suite.

En attendant, le groupe SMSP adresse aux salariés de Koniambo Nickel ses remerciements sincères et chaleureux pour ces deux journées, et pour ces 20 années. Le groupe poursuit son travail et dédie tous ses efforts à la poursuite de sélection d’un repreneur.

A très bientôt à toutes et à tous, nous l’espérons.

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Face à la récupération politique du dossier Koniambo et en tant que PDG de la SMSP, je tiens à établir une vérité et à démentir les propos récemment tenus concernant les raisons de la décision de Glencore de céder sa participation dans notre filiale commune.

Neil MEADOWS, Président de Koniambo Nickel, qui connait très bien le dossier pour avoir participé aux discussions à Paris, a déjà indiqué clairement, lors de ses déclarations du 28 février dernier, que ce n’est pas le refus de la province Nord d’ouvrir les réserves métallurgiques aux exportations qui a pesé dans la décision de Glencore.

J’ai également participé, en tant que représentant de l’actionnaire SMSP, à la semaine de négociations à Paris qui a débouché sur cette décision de Glencore de vendre ses actions. Je connais donc très bien la teneur des discussions.

La SMSP est aujourd’hui concentrée sur les problématiques industrielles et financières auxquelles elle doit faire face, comme tous les opérateurs de la place. Cependant, je me dois, en tant que PDG de la SMSP, de protéger notre outil.

J’ai donc toute légitimé pour démentir les propos du Député METZDORF qui veut faire croire aux calédoniens, aux salariés et sous-traitants de Koniambo Nickel que si l’ouverture des réserves métallurgiques avait été votée par le Congrès, cela aurait convaincu Glencore de rester actionnaire de Koniambo Nickel.

Comme l’a déjà exprimé le Président de Koniambo Nickel, et je le confirme, ce point n’a pas pesé dans la décision de Glencore. Il n’a même jamais été évoqué lors des discussions à Paris.

Pour rappel, l’export du minerai contenu dans les réserves métallurgiques est aujourd’hui interdit. Certains souhaitent une modification de la loi sur ce point qui doit passer par un vote du Congrès.

De plus, pour la bonne information de tous et afin de clore ce sujet définitivement, la capacité maximale de Koniambo Nickel et de ses infrastructures permet de descendre 700.000 tonnes de minerai du massif en plus des quantités nécessaires à la production métallurgique.

Suite à des discussions entre Koniambo Nickel et la SLN, cette dernière avait émis le souhait d’acheter 450.000 tonnes de ces minerais pour alimenter ses fours de Doniambo. Ces opérations s’intégraient parfaitement dans le cadre de la réglementation locale.

Koniambo Nickel dispose donc d’un volume de 250.000 tonnes de minerai qui aujourd’hui ne peut être exporté d’après la réglementation applicable aux réserves métallurgiques.

Qui peut sérieusement penser que l’avenir d’un outil comme Koniambo Nickel, et l’investissement massif qu’il représente sur le Territoire, a vu son avenir scellé du fait de son incapacité à exporter une si petite quantité de minerai ?

C’est une ineptie !!!

En tant que PDG de la SMSP, je pense en premier lieu aux salariés et aux sous-traitants de Koniambo Nickel que je souhaite protéger contre ce type de posture politicienne.

Comme je l’ai déjà dit, nous avons besoin, dans des conditions de marché du nickel extrêmement difficiles, des conditions les plus saines possibles pour nous aider à trouver un nouveau partenaire.

La SMSP travaille dur pour sauver ce projet et le protégera toujours contre les attaques infondées dont il pourrait être l’objet aujourd’hui ou demain.

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Cohésion, chaleur, partage, engagement et environnement, ce sont les quelques mots qui peuvent résumer cette Journée de l’environnement de Kouaoua. Ludmilla VIRIAMU, en charge de l’animation à la Mairie de Kouaoua a été remerciée à plusieurs reprises pour l’organisation précise mise en place qui a permis aux partenaires de partager leur savoir-faire et leur créativité avec pédagogie auprès du public enfant de maternelle, de primaire et du collège.

Ainsi ce sont près de 200 enfants de du primaire au collège de Kouaoua et de Canala, invités pour l’occasion, qui ont pu profiter des ateliers proposés à l’école et sur les sites des partenaires miniers.

L’ensemble des intervenants et des enfants est arrivé au niveau de la cité scolaire de Kouaoua dès 6h00 du matin afin de mettre en place des salles de classes et des chapiteaux en devanture de l’Ecole primaire de Faja. A 8h30, le rappel a été donné afin de rassembler tout le monde devant l’Ecole pour les discours d’ouverture. Ce sont notamment les représentants de la Mairie, de l’Ecole primaire de Faja et du GOD de Kouaoua et Canala qui ont pu s’exprimer, rappelant l’importance de l’environnement, et sa place intégrante dans le présent et le futur de chacun. Deux courageux élèves du primaire ont partagé des poèmes dédiés à l’environnement avec assurance.

Les participants et les enfants ont ensuite été invités à profiter d’un petit déjeuner à l’américaine offert par la Mairie de Kouaoua.

L’équipe NMC, Cotransmine et Koniambo Nickel est arrivé à partir de 7h00 sur le site afin de se mettre en place et de repérer les lieux et les intervenants. Une belle opportunité pour chacun d’échanger avec les autres partenaires présents. La mise en commun du savoir-faire, et la mobilisation des acteurs existants et actifs apparaît comme une évidence dans les actions en matière d’environnement comme l’ont montré les échanges avec l’Association Hô-Üt, le CIE et les membres d’Environord.

La SMSP et ses filiales ont assuré deux ateliers :

• Un volet information a été mené en salle à l’école de Faja par Andy WRIGHT (Koniambo Nickel), Margaux LUSSIGNOL (NMC) et Sofia KONYI (NMC).

• Un atelier de Revégétalisation sur mine piloté par l’équipe NMC de Kouaoua et Nouméa notamment Clarisse KAPARIN et son équipe, et Jonathan GONY. Ce sont 70 plants d’espèces endémiques qui ont été plantés par les 40 élèves. Retour en images.

Clarisse KAPARIN et son équipe ont accueilli et guidé les enfants à leur arrivée sur le site dit « Sotramine » où avait lieu la plantation.

Jonathan GONY a réalisé un quart d’heure sécurité, puis une présentation des espèces qui allaient être plantées, indiquant notamment que la Calédonie comptait 14 espèces endémiques parmi les 20 espèces d’araucaria existantes dans le monde. Ensuite, avec les enfants, il a expliqué les étapes pour la plantation, la trouaison ayant déjà été faites par le partenaire habituel de la NMC, SIRAS.

De l’explication à la pratique, les enfants de 3^ème et 4^ème, et de CM1-CM2 n’ont pas attendu longtemps avant de se saisir des plants et se mettre en action. Les encadrants eux-mêmes, Brandon, Ophélie (enseignante des primaires) et Clarisse, ainsi que notre chauffeur, Nico, ont participé avec enthousiasme et professionnalisme afin d’assurer la sécurité et le bon déroulement de l’atelier.

Un atelier de plantation de plantules de palétuviers devait également avoir lieu pour le même groupe amené sur Mine. Cependant pour des questions de temps il n’a pas été possible de l’assurer. Le Responsable de la Cotransmine, Donald BEMARON, avait préparé une zone dédiée pour la plantation. Ce n’est que partie remise pour lui et pour le groupe SMSP qui poursuivra son engagement aux côtés de la Mairie et de l’Ecole primaire. La Directrice de l’Ecole primaire, Julianna PONGA, a en effet lancé depuis quelques temps déjà avec son équipe pédagogique des actions résolument pour l’environnement. Ainsi les enfants entretiennent une pépinière artisanale de plantules et réalisent régulièrement des actions de replantation, en toute autonomie. Un groupe s’est d’ailleurs rendus dans la mangrove pour constater la croissance d’une plantation réalisée précédemment.

En parallèle de l’atelier NMC-Koniambo nickel, les autres partenaires présents et les enseignants eux-mêmes ont assuré des ateliers sur des thèmes divers au sein de l’Ecole de Faja et sous les chapiteaux à l’extérieur.

L’Association les KIDAMS sur le thème de la « Brigade éco citoyenne » ont enchanté les plus jeunes sous le préau de l’Ecole.

L’enseignant de SVT du collège de Kouaoua a assuré un atelier Microscope, une occasion de découvrir la perspective de l’infiniment petit de l’environnement.

L’Association Hô-Üt de Touho avec ses trois intervenants, Stéphane, Didier et Amaury, a expliqué le processus de circulation des déchets plastiques notamment en mer. Les enfants ont pu apercevoir le pouvoir de l’océan en ce qu’il rejette toujours sur les plages, nos plages, ce qu’on jette négligemment par-dessus bord.

EnviroNord et le CIE ont assuré à l’extérieur des ateliers d’informations qui ont captivé les enfants, mais aussi souvent les adultes.

La matinée d’atelier s’est achevée sur un repas partagé offert par la Mairie, les papilles des participants et intervenants ont été servies, c’est le moins que l’on puisse dire.

Cet évènement a été un réel succès pour le groupe SMSP et ses filiales, la NMC, la Cotransmine et Koniambo Nickel qui se sont déplacés en nombre pour l’occasion. Nous remercions Koniambo Nickel pour le don de casquettes que les enfants ont fièrement portés au cours de la journée ainsi que les goodies offerts.

Et nos sincères et chaleureux remerciements vont à la Mairie de Kouaoua et aux établissements scolaires de Kouaoua pour nous avoir permis de participer à cette journée et pour ces rencontres enrichissantes.

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A l’aube du 28 novembre 2020, ce sont près de 600 personnes qui convergent tous vers le même point, la tribu de Kouergoa et plus précisément la route qui mène au lieu du crash pour se recueillir devant la case érigée, dont les poteaux portent les noms des victimes sur le lieu-dit Chefao. Les personnels du groupe SMSP, parfois en famille, parfois entre collègues, mais aussi les familles des victimes et des anonymes, se sont déplacés depuis toute l’île et même depuis les Iles Loyauté pour marquer les 20 ans de commémoration des disparus du crash de l’hélicoptère SMSP.

En effet, le lundi 28 novembre 2000, 7 personnes, dont l’ensemble de l’état-major de la SMSP ont trouvé la mort dans un accident d’hélicoptère au lieu-dit Chefao. Les victimes sont : Raphaël PIDJOT PDG, Jean-Pierre LAPOUS Directeur Général, Jean-Pierre GASTALDI Directeur Technique, Régis VIVIER Directeur Financier, Jean-Marc DALMASSO Pilote SMSP ; Pierre THOLLOT et Robert GARDINER deux consultants du Groupe Canadien Falconbridge.

Plusieurs familles des victimes étaient présents, notamment les membres des familles PIDJOT, GASTALDI et VIVIER. Par ailleurs, les deux journalistes NC1ère dépêchés sur place étaient respectivement neveu PIDJOT et nièce LAPOUS. Leur présence à tous mettait à l’honneur le programme mis en place par les organisateurs.

Main dans la main, l’association tribale et le Comité Widjè 28 novembre, composé de l’ensemble du personnel des filiales NMC, KNS, SNNC, Cotransmine et du Groupe SMSP, travaillent d’arrache-pied pour entreprendre des travaux d’aménagement structurel afin d’accueillir les familles, les membres du personnel SMSP et le public dans de bonnes conditions.

Un grand repas auquel les familles des victimes ont été conviées a pu rassembler l’ensemble des participants.

Par ailleurs la Tribu de Kouergoa a offert deux grands gâteaux des 20 ans de commémoration dédiés aux participants de l’évènement.

Romuald PIDJOT, le fils aîné de feu Raphaël PIDJOT, exprime son appréciation quant aux travaux d’organisation effectués par le Comité Widjè 28 Novembre en union avec l’association de la tribu de Kouergoa. « C’est une très bonne organisation en termes de logistique, transport avec le système de navettes. Je remercie la tribu et le personnel SMSP pour ce beau travail. Ce que j’ai trouvé de formidable, c’est surtout la présence de tant de jeunes qui, à mon avis n’étaient pas nés au moment du crash, mais qui viennent comme nous en pèlerinage aujourd’hui. Quelque part, c’est une marque d’attachement aux visions de développement incarnées par nos défunts. »

Edwige VIVIER, fille ainée de Régis VIVIER, témoigne : « Merci beaucoup pour cette journée. Nous avons vraiment passé un bon moment et apprécié votre geste ainsi que tout le soutien de la tribu et le comité organisateur pour cette commémoration ainsi que les travaux structurels, tels que sur la problématique d’eau. »

Sarah, coordinatrice du Comité Widjè tient à exprimer sa satisfaction quant au déroulement de cette journée : « En toute humilité et respect, je souhaite par la présente, remercier de nouveau l’association et la tribu de nous accueillir chaque année depuis 20ans ; remercier chacun des membres du comité, employés et collaborateurs du groupe qui se sont portés volontaires et qui ont œuvrés au franc succès de cette magnifique journée de partage.

Cette journée est toujours un grand moment d’émotion de se retrouver à travers ce pèlerinage annuel pour rendre hommage à nos pères fondateurs. Nous poursuivons les travaux engagés, et c’est bien l’œuvre commune de chaque femme, homme, de tout horizon dont le reflet est un magnifique arc en ciel qui a permis la réussite de la commémoration.

Nous avons déjà fixé la date de la première réunion de 2021 afin de faire le bilan et parler de l’avenir.

J’en profite également pour vous présenter mes meilleurs vœux et d’agréables fêtes de fin d’année en vous souhaitant tout le bonheur. »

Quant à Karl THERBY, Directeur Général de la SMSP : « Tout d’abord je voudrais, au nom de la SMSP, remercier tous les membres des familles des défunts, présents avec nous durant cette journée de commémoration et de recueillement. Merci également à tous les participants qui sont venus nombreux pour rendre hommage à ces hommes de courage et de conviction qui sont partis trop tôt. Je tiens enfin à féliciter et remercier tous les membres du Comité Widjè 28 novembre, ceux de l’association de la tribu Kouergoa ainsi que l’ensemble du personnel des filiales du groupe NMC, KNS et Cotransmine mais aussi de SNNC. Tous ces salariés qui se sont impliqués de manière bénévole pour faire de cette journée une immense réussite avec pour objectif, d’honorer la mémoire de ces hommes et de poursuivre leur rêve. Tout cela fait la force de notre Groupe. »

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Sept personnes décèdèrent dont l’état-major de la SMSP : Raphaël PIDJOT PDG de la SMSP, Jean-Pierre LAPOUS Directeur Général, Jean-Pierre GASTALDI Directeur Technique, Régis VIVIER Directeur Financier, Jean-Marc DALMASSO Pilote SMSP ; Pierre THOLLOT et Robert GARDINER de Falconbridge. Une perte tragique alors que le projet n’est qu’à ses débuts.

20 ans après, le crash est encore dans les mémoires. Surtout, les salariés du groupe n’oublient pas, et ont à cœur de faire perdurer ce qui est pour eux plus qu’un devoir : c’est une partie de l’énergie et de la vision qui les animent au quotidien dans leur travail.

Ainsi pour les 20 ans de la commémoration, le groupe et ses filiales ont monté le Comité WIDJÈ 28 Novembre et, avec l’Association Widjè de la tribu de Kouergoa, organisent avec une attention particulière et intense ce moment de recueillement.

Nous avons rencontré Alphonse WENENINA, membre du Comité WIDJÈ 28 Novembre et salarié Koniambo Nickel. Il est à l’initiative d’un projet musical à la mémoire de ceux qui sont partis et pour les oreilles attentives de ceux qui restent. Ils ont enregistré le samedi 24 octobre, 4 chansons. L’album est sorti le jeudi 19 novembre.

Rencontre avec Alphonse WENENINA – Pilote de l’initiative.
« Même si c’est tout seul mais j’y vais. »

Alphonse entre sur le site de Vavouto (Koniambo Nickel) en 2009 pour un sous-traitant et intègre Koniambo Nickel en 2014. Il apprend l’histoire de l’entreprise et de ce crash tragique. Il est touché, concerné et participe depuis, chaque année, aux commémorations.

Cette année, lorsqu’il intègre le Comité WIDJÈ 28 Novembre, il propose aux membres une idée, la réalisation d’un morceau de musique pour la commémoration. Auteur-compositeur, la musique fait partie du quotidien d’Alphonse. Sans faire de promesse, il fait le tour de son entourage musical, autres musiciens, chanteurs, compositeurs et trouve rapidement son équipe, et notamment Jeanne WAIMO, travaillant à la SMSP depuis 2019. L’idée devient projet !

Le projet – De quoi s’agit-il ?

Avec une certaine émotion, Alphonse explique le souhait de réaliser un morceau. Mais ce sont finalement 4 morceaux qui émergent au sein du projet, chacun ayant une signification particulière.

Le groupe et l’organisation

L’initiative regroupe environ 20 artistes, auteurs-compositeurs, mais également soutiens autour de la réalisation de ces morceaux.

Si l’idée est née en début d’année, elle est mise sur la table lors de la première réunion du Comité WIDJÈ 28 Novembre du groupe SMSP. Et les premières paroles sont couchées sur papier en août, tout en rassemblant les autres morceaux et les artistes.

Une organisation et du temps consacrés sur les week-ends, sur des jours de congés et sur le temps libre. Un investissement qui est à la hauteur de la vision qui est portée, celle de ceux qui sont venus avant.

« 28 novembre »

Ecrit en 2013 à Kawipa par le site NMC de Kouaoua, il a été volontiers « redonné » par les salariés afin de contribuer au projet 2020. On retrouve la solidarité des salariés du groupe et le sentiment commun de se sentir concerné.

« Widjè »

C’est le nom de l’Association qui organise chaque année la commémoration au sein de la tribu de Kouergoa, mais c’est bien plus. « Widjè » en langue Xârâcùù signifie « Pourquoi », et pour Alphonse, cette signification a eu une résonance particulière. Ecrit avec Ludovic LEVY, Alphonse explique : « Quand on a commencé à écrire le morceau, ce « pourquoi » nous a interpellé. Pourquoi ce crash, pourquoi ces hommes, pourquoi ce lieu ? etc ». Il explique par ailleurs que le lieu-dit « Chefao » où s’est produit le crash signifie « Le lieu d’où on tire le fer ». Pour lui c’est évident, c’est le lieu d’où on tire la force. C’est donc à la fois un lieu de recueillement mais aussi un lieu de renaissance, un lieu pour se ressourcer.

Et ce morceau c’est aussi un symbole de diversité, plusieurs styles ont été mélangés : le kaneka des Iles, le kaneka du Nord (le 4 temps) et le nouveau style de kaneka que le Nord a créé (Djareb).

La signification du projet : Travailler et vivre ensemble

« On a créé ce petit collectif d’artistes pays, c’était pour suivre cette vision de Raphaël PIDJOT qui nous a montré dès le début qu’on pouvait travailler ensemble. Nos grands frères, comme Miguel Ate, nous le rappellent souvent : peu importe nos couleurs, on est enfants du pays, on est amené à travailler ensemble et à vivre ensemble. Et l’équipe de Raphaël, celle qui est tombée à Kouergoa, c’était ces valeurs de travailler et vivre ensemble qu’ils portaient : il y avait un kanak, un javanais, un blanc etc. Aujourd’hui, on se cherche encore, il y a des exemples devant nous mais on ne les voit pas. On ne prend pas de recul. Et ce moment pour les 20 ans du crash, c’est précisément le moment de se rappeler cette vision. »

« Moi je suis »

Ecrit par Numa HENESEWEN, ce morceau parle de notre façon d’être de regarder l’horizon, en oubliant souvent l’essentiel, nos racines… Par la musique, il s’agit de nous rappeler qu’on est ici sur terre, dans notre individualité, mais on a besoin de l’autre pour exister. Les paroles de la fin « moi je suis toi et toi tu es moi » est un appel à marcher ensemble.

« Raphaël »

De LEXIS. Le morceau original avait été écrit en 2000 en mémoire de Raphaël PIDJOT justement. Il a été repris et adapté par le groupe d’Alphonse.

Les membres et soutiens du groupe

• Jacob POAMENO dit Ako
• Ingrid WAMYTAN (AUCHER)
• Kaïnda WHAAP dit Jeff
• Jeanne WAIMO (HUE)
• Geoffrey UNË
• Bryan WAMALO (on avait les chansons, les mélodies) – Créer le support, mettre sur audio et les envoyer. Musicien. Là où Alphonse est auteur compositeur – Il a envoyé le premier jet de la partie technique.
• Jessica OUTHEMECK
• Kameango UNË
• Düi
• Les autres membres et soutiens du groupe portent cette vision : Williams WELEPANE, Ismaël DOUNEZECK, Albert KAKUE, Johan UJICAS, Bryan WAMALO, Miguel WAMALO et bien d’autres encore…

Le quotidien de travail des salariés de toutes les filiales est bien sûr rythmé par l’atteinte des objectifs et la réalisation du travail demandé. Mais il semble important à l’occasion de cette commémoration de rappeler que nos efforts viennent continuer un travail fait avant, et comme l’indique Alphonse, sur un lieu « pour lequel des gens sont tombés ».

Retourner à Kouergoa chaque année, c’est un devoir de mémoire mais c’est aussi un moment de partage et permettre à chacun de trouver sa réponse au « pourquoi » que chacun peut se poser.

Alphonse insiste : « Nous avons tous notre place, en tant qu’enfants du pays ; et là-bas, c’est un moment pour que chacun trouve sa place ».

Nous invitons tous les salariés des filiales de la SMSP, NMC, SNNC, Cotransmine et Koniambo Nickel à se rapprocher de leurs comités d’entreprises pour connaître les modalités d’inscription à l’évènement de commémoration. Des navettes seront mises en place pour vous permettre de rejoindre les lieux.

L’Association Widjè et la tribu de Kouergoa, qui entretiennent un lien indicible et familial avec le groupe SMSP et ses filiales, vous accueilleront le 28 novembre au sein de la tribu avant de rejoindre le lieu-dit Chefao.

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Pendant dix mois, sous la direction du chef de projet reconstruction, Tim O’CONNELES, les travaux du four 2 se sont déroulés dans les temps, et selon un plan précis dont les différentes étapes figurent sur le schéma ci-après :

« C’est une grande fierté pour nous, pour Koniambo. Ça prouve que malgré tous les soucis qu’on a eus, on est capable de relever de gros défis. Voir ces deux fours couler, c’est que du bonheur pour nous », explique Jean-Pierre WADRA, formateur des opérateurs de coulée devant la caméra d’NC1ère. Quant à Hélène WARU, elle tenait à rendre hommage aux anciens collègues en déclarant : « Ce travail c’est surtout pour eux, parce qu’ils sont partis pour qu’on puisse démarrer le four 2. C’est un succès pour nous mais aussi pour eux. » Ces trois années de doute ont certainement soudé les employés et prouvé leur attachement à cette usine du Nord, symbole du rééquilibrage et qui est leur outil de travail. A noter que la première coulée de métal a été assurée par le couleur, Nicolas VULAN, et la supervision ce jour-là était assurée par Rachel SINYEUE.

La réfection du four 2 fait suite à l’accident ayant eu lieu le 26 décembre 2014 sur le four 1. Le rapport d’évaluation a permis de déceler des erreurs dans la maintenance du four et dans le contrôle qualité appliqué. Décision a donc été prise pour entamer les travaux de modification du four 1 dans un premier temps, de le mettre en service et de le faire fonctionner pour démontrer sa fiabilité. A l’issue de cette phase fin 2016, le feu vert a été donné par Glencore pour le financement des travaux de remise en état des briques réfractaires de ce deuxième four.

Selon le PDG de la SMSP, « la mise en service du four 2 est un évènement très attendu par tous. Elle met fin à une période d’incertitudes et de doutes, et nous ne pouvons que nous en réjouir tous. Je félicite l’ensemble des salariés de Koniambo Nickel pour le travail accompli. Je tiens à les encourager, alors qu’ils s’engagent aujourd’hui dans une phase de production à deux lignes, afin d’atteindre les objectifs de production fixés ».

A présent que les deux fours fonctionnent, l’objectif pour l’usine du Nord est de produire entre 54 000 et 60 000 tonnes par an.

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