Nous tenons à remercier humblement et chaleureusement Didier VENTURA pour son engagement et sa contribution précieuse, notamment dans sa gestion de la période critique que la NMC traverse actuellement.

Pour le remplacer, nous avons le plaisir de vous informer de la nomination de Monsieur Ali NEMOUCHI à compter du 1^er décembre.

Depuis quelques jours déjà et jusqu’au 30 novembre, Didier VENTURA introduira Ali NEMOUCHI auprès des équipes de la NMC, et l’aidera à se familiariser avec le terrain et les opérations.

Ingénieur des mines de formation et titulaire d’un EMBA en stratégie et leadership de HEC Paris, Ali NEMOUCHI apporte une expérience solide de 30 ans dans la stratégie et la gestion d’entreprise, ainsi qu’une connaissance approfondie du secteur minier.

Connaissant déjà le groupe SMSP suite à son passage chez KNS et habitué aux environnements complexes, Ali NEMOUCHI a précédemment encadré plus de 1 500 salariés et a démontré une excellence opérationnelle reconnue en gestion et réduction des coûts.

Polyvalent, il s’est aussi spécialisé dans le droit du transport et les technologies énergétiques, notamment ces dernières années. À la tête de son cabinet de conseil jusqu’à récemment, il a accompagné des entreprises calédoniennes dans la transformation de leurs modèles d’affaires, en particulier dans le secteur de l’énergie et des projets hydrogène.

Nous réitérons nos remerciements sincères à l’égard de Didier VENTURA et nous souhaitons la bienvenue à Ali NEMOUCHI et comptons sur chacune et chacun d’entre vous au sein du groupe, pour accueillir Ali et l’accompagner dans ses nouvelles fonctions.

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SNNC, Société du Nickel de Nouvelle-Calédonie et Corée, est une usine métallurgique moderne, performante et qui s’inscrit dans la volonté de respecter l’environnement à toutes les étapes de son procédé. Grâce à une technologie de fabrication largement éprouvée désormais, elle détient une capacité nominale de production de 54 000 tonnes de nickel métal par an, dont la vente est majoritairement absorbée par POSCO.

Cette usine est issue du partenariat entre SMSP (actionnaire à 51%), la société minière calédonienne, et le coréen POSCO (actionnaire à 49%), un des leaders mondiaux d’acier inoxydable. Deux co-entreprises sont créées en 2006 : Nickel Mining Company SAS qui extrait et produit du minerai de nickel sur les mines de Nouvelle Calédonie et l’usine SNNC qui transforme ce minerai en nickel métal contenu dans des ferronickels dans son usine de Gwangyang (Corée du sud).

Une conjoncture contraignante

Depuis 2020, l’usine calédonienne en Corée fait face à des difficultés conjoncturelles, d’abord sanitaires liées à la pandémie du covid-19 puis climatiques.

En effet, le phénomène climatique La Nina a affecté de plein fouet la production minière diminuant de manière graduelle le volume d’approvisionnement annuel d’environ 30% entre 2020 à 2022. De plus à la fin de l’année 2022, le typhon Hinnamnor a provoqué des dégâts sans précédents sur les hauts fours de Pohang, principal acheteur du ferronickel de la SNNC.

S’ajoute à cela un marché du nickel qui devient de plus en plus concurrentiel. La fourniture massive du NPI (Nickel Pig Iron, un ferronickel à faible teneur en nickel) sur le marché mondial a sérieusement impacté à la baisse les prix de vente du ferronickel. Et la poursuite de la politique protectionniste de l’Indonésie vis-à-vis de ses ressources minières, a pour effet de tirer les prix vers le bas, avec des conséquences préjudiciables pour l’ensemble des fournisseurs de nickel.

Enfin, et depuis la guerre en Ukraine, les coûts de l’énergie (charbon et diesel) ont flambé entrainant ainsi une importante augmentation des charges opérationnels.

Le virage vers la production de matte à la SNNC

Tous les facteurs précédemment évoqués ont une incidence sur les performances financières de SNNC, c’est donc avec anticipation et pour rester compétitive que la SNNC a entamé dès 2021 son entrée sur le marché des batteries pour véhicules électriques.  Ainsi, le 9 juillet 2021, la SMSP a signé un accord avec POSCO relatif à la diversification vers la matte de la production de l’usine de Gwangyang.

Produire de la matte, un produit intermédiaire utilisé pour la production des batteries de véhicules électriques.

Le marché des voitures électriques se développe à une vitesse exponentielle et représente aujourd’hui 2,5% des ventes mondiales soit un total de 4,4 millions de véhicules vendus dans le monde (chiffres 2021). Les prévisions tablent sur 26 millions de véhicules à horizon 2030.

Flotte de véhicules électriques mondiale

Avec 4,4 millions de ventes en 2022 (+ 60 % en un an), la Chine domine le marché mondial. L’Europe se trouve en seconde position avec 21 % de parts de marché pour les ventes de véhicules électriques, suivi des Etats-unis, qui accélèrent leurs ventes de + 55 % depuis 2021 (le 700 % électrique fait un bon de + 70 %).

Dès 2024, SNNC produira 26 000 tonnes de ferronickels et 21 000 tonnes de matte. Ainsi SNNC, avec le même volume d’approvisionnement en minerai produira deux types de produits du ferronickel et de la matte.

La diversification est donc non seulement indispensable au renforcement de la compétitivité de l’usine, mais en accédant au marché des voitures électriques, le groupe SMSP à travers sa filiale SNNC se positionne pour la réduction des émissions de CO2 qui est une préoccupation majeure pour notre groupe.

Par ailleurs ce modèle de développement vise à se positionner sur les marchés qui permettent une véritable plus-value au bénéfice de l’usine, mais également à celui du territoire. Après 13 ans d’opération SNNC, l’usine calédonienne en Corée du Sud a fait ses preuves en réalisant une production de 430 000 tonnes de nickel métal, ce qui lui a permis de distribuer à la SMSP un dividende cumulé de 11 milliards XPF.

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Offert par notre filiale en Corée, cet abribus est le premier des 4 équipements qui seront installés dans les communes dans lesquelles notre autre filiale,  Nickel Mining Company (NMC), opère ses centres miniers.

Naissance du partenariat SMSP/POSCO

Cinq années après son rachat en 1995, la SMSP figure alors parmi les premiers exportateurs de minerai de nickel au monde.

Pour les dirigeants de l’époque, ce n’est cependant qu’une étape dans la valorisation de cette richesse locale épuisable. Ils sont conscients de l’instabilité du marché du nickel et de la nécessité d’optimiser la valorisation de cet or vert.

Il faut donc prolonger l’activité minière par l’activité industrielle en inscrivant la transformation métallurgique dans la stratégie de développement du groupe puisque seule cette transformation donne de la valeur ajoutée au minerai.

Il en résulte la constitution de deux sociétés communes, la société minière NMC et la société métallurgique SNNC, toutes deux détenues à 51% par la SMSP et 49% par POSCO, groupe coréen spécialisé dans la production d’acier.

Ainsi le patrimoine minier devient le levier économique indispensable au lancement de projets industriels, générateurs de développement.

Un partenariat industriel au service du développement économique calédonien

En 2005, André DANG Président de la SMSP et Paul NEAOUTYINE Président de la Province Nord se rendent en Corée du Sud pour sceller le partenariat avec le 1^er  aciériste mondial de l’époque, le coréen POSCO. Trois ans plus tard, en octobre 2008, SNNC inaugurait sa première ligne de production d’une capacité de 30 000 tonnes de ferronickel.  En mars 2015, SNNC inaugurait sa 2^ème ligne portant sa capacité de production totale à 54 000 tonnes de ferronickel.

Diversification en 2022 sous l’impulsion du boum  des batteries de véhicules électriques

En juillet 2021, la SMSP et son partenaire coréen poursuivent l’optimisation de la plus-value tirée du minerai calédonien et signent un accord de diversification de la production de SNNCen autorisant cette dernière à investir dans la production de mattes de nickel dédiées à la fabrication des batteries des voitures électriques.  Le groupe SMSP se positionne ainsi sur ce marché porteur puisque de nombreux Etats règlementent et interdisent, à des horizons moyen terme, l’usage des véhicules à moteur thermique.

Le président de SNNC, Jun-Hyung KIM et ses collaborateurs sont chargés du suivi de la construction de cette unité de production de matte qui a démarré en juin 2022. La construction de cette installation s’achèvera au second semestre 2023 et la montée en puissance s’effectuera au courant du premier semestre 2024. L’ambition de SNNC est de livrer 26 000 tonnes de ferronickel et 21 000 tonnes de mattes par an à POSCO.

Chiffres clés et résultats cumulés mine et métallurgie après 10 ans d’exploitation

Ainsi, après 10 d’exploitation, de 2009 à 2018, le partenariat SMSP/POSCO représente :

• pour NMC, producteur de minerai, un chiffre d’affaires cumulé de 114, 6 milliards XPF
• pour SNNC, producteur de ferronickels, un chiffre d’affaires cumulé de 411 milliards XPF.

SNNC a généré des dividendes pour près de 22 milliards XPF sur cette période dont 51% pour la SMSP.

Premières retombées économiques en Nouvelle-Calédonie

Entre 2015 et 2016, en pleine crise minière, NMC a pu procéder au renouvellement et à la modernisation de ses infrastructures minières grâce à un investissement financier de 17 milliards XPF garantis par SNNC.

NMC – SNNC : Le partage de compétences et de supports mutuels

Dans le cadre des accords de joint-venture entre la SMSP et POSCO, il est prévu que chacun nomme ses représentants au sein des deux JV. Les sociétés sont donc pilotées par des conseils de direction équitablement composés de 6 membres nommés par chaque actionnaire.

En 2020, à l’occasion de la commémoration des 20 ans de la disparition tragique de certains dirigeants de la SMSP (dont l’emblématique Raphael PIDJOT) dans un accident d’hélicoptère, SNNC décide de s’impliquer dans les actions du groupe SMSP et de ses filiales en Nouvelle Calédonie.

Ainsi SNNC a procédé à une contribution financière majeure au profit du Comité Widjè, chargé de l’organisation de la commémoration du 28 novembre.

Un geste symbolique pour l’organisation de cette journée importante dans l’histoire du groupe SMSP.

Depuis, les échanges se poursuivent et SNNC démontre sa volonté de partager avec la Nouvelle Calédonie d’autres retombées économiques pourtant déjà largement effectives par le biais des retours de dividendes.

Ainsi, SNNC, et tout particulièrement son Département Citizenship, contribue financièrement et socialement à tous les évènements du groupe SMSP : la Journée internationale pour les droits des femmes du 8 mars, les Trails annuels de la SMSP, les campagnes « Orange the World » de lutte contre les violences faites aux femmes, la journée du patrimoine de Ouaco ainsi que la journée de commémoration du 28 novembre.

En plus de ces évènements, SNNC est directement contributeur par le biais de la SMSP sur des évènements locaux tels que la VKPéenne, la semaine Ecomobilité, la Journée de la Femme au Séant coutumier organisé en 2022, à l’occasion desquels des goodies sont distribués.

Les abribus : une étape supplémentaire

En 2022, le Président de SNNC, Jun-Hyung KIM et son Vice-Président Robert WAMINYA, ont annoncé leur souhait de faire don de 4 abribus financés par SNNC et destinés à 4 communes situées en province Nord.

Le choix d’implantation s’est logiquement porté sur les communes où NMC développe son activité minière et sur Koné, capitale de la province Nord, notre actionnaire de référence.

Ces infrastructures robustes (fabriquées à partir de nickel calédonien) ont été assemblées courant octobre 2022.

Le 6 octobre dernier, l’ensemble des partenaires, SNNC, NMC et SMSP ont participé à l’inauguration du tout premier abribus SNNC installé en Nouvelle-Calédonie dans la commune de Poya.

Les installations se poursuivront dans les autres communes au cours des prochaines semaines pour la plus grande joie des usagers de ces communes.

SMSP, NMC et SNNC : un partenariat de valorisation du minerai calédonien aux retombées multiples.

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Le groupe SMSP poursuit le développement de sa stratégie afin d’optimiser la valorisation de sa ressource naturelle. Le 9 juillet 2021, la SMSP a signé un accord de partenariat avec POSCO relatif à la diversification de la production de l’usine de Gwangyang. Ainsi la SNNC, filiale de la SMSP en Corée du Sud, continuera de recevoir la même quantité de minerai mais produira deux types de produits : du ferronickel et de la matte. La matte est un produit intermédiaire utilisé dans la fabrication des batteries des véhicules électriques. L’accord prévoit que dès l’horizon 2024, SNNC produira 26 000 tonnes de ferronickels et 21 000 tonnes de matte.

Une cérémonie de pose de la première pierre a eu lieu le mardi 22 juin cette semaine, afin de marquer le lancement des travaux sur le site de l’usine calédonienne SNNC en Corée du Sud.

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A l’aube du 28 novembre 2020, ce sont près de 600 personnes qui convergent tous vers le même point, la tribu de Kouergoa et plus précisément la route qui mène au lieu du crash pour se recueillir devant la case érigée, dont les poteaux portent les noms des victimes sur le lieu-dit Chefao. Les personnels du groupe SMSP, parfois en famille, parfois entre collègues, mais aussi les familles des victimes et des anonymes, se sont déplacés depuis toute l’île et même depuis les Iles Loyauté pour marquer les 20 ans de commémoration des disparus du crash de l’hélicoptère SMSP.

En effet, le lundi 28 novembre 2000, 7 personnes, dont l’ensemble de l’état-major de la SMSP ont trouvé la mort dans un accident d’hélicoptère au lieu-dit Chefao. Les victimes sont : Raphaël PIDJOT PDG, Jean-Pierre LAPOUS Directeur Général, Jean-Pierre GASTALDI Directeur Technique, Régis VIVIER Directeur Financier, Jean-Marc DALMASSO Pilote SMSP ; Pierre THOLLOT et Robert GARDINER deux consultants du Groupe Canadien Falconbridge.

Plusieurs familles des victimes étaient présents, notamment les membres des familles PIDJOT, GASTALDI et VIVIER. Par ailleurs, les deux journalistes NC1ère dépêchés sur place étaient respectivement neveu PIDJOT et nièce LAPOUS. Leur présence à tous mettait à l’honneur le programme mis en place par les organisateurs.

Main dans la main, l’association tribale et le Comité Widjè 28 novembre, composé de l’ensemble du personnel des filiales NMC, KNS, SNNC, Cotransmine et du Groupe SMSP, travaillent d’arrache-pied pour entreprendre des travaux d’aménagement structurel afin d’accueillir les familles, les membres du personnel SMSP et le public dans de bonnes conditions.

Un grand repas auquel les familles des victimes ont été conviées a pu rassembler l’ensemble des participants.

Par ailleurs la Tribu de Kouergoa a offert deux grands gâteaux des 20 ans de commémoration dédiés aux participants de l’évènement.

Romuald PIDJOT, le fils aîné de feu Raphaël PIDJOT, exprime son appréciation quant aux travaux d’organisation effectués par le Comité Widjè 28 Novembre en union avec l’association de la tribu de Kouergoa. « C’est une très bonne organisation en termes de logistique, transport avec le système de navettes. Je remercie la tribu et le personnel SMSP pour ce beau travail. Ce que j’ai trouvé de formidable, c’est surtout la présence de tant de jeunes qui, à mon avis n’étaient pas nés au moment du crash, mais qui viennent comme nous en pèlerinage aujourd’hui. Quelque part, c’est une marque d’attachement aux visions de développement incarnées par nos défunts. »

Edwige VIVIER, fille ainée de Régis VIVIER, témoigne : « Merci beaucoup pour cette journée. Nous avons vraiment passé un bon moment et apprécié votre geste ainsi que tout le soutien de la tribu et le comité organisateur pour cette commémoration ainsi que les travaux structurels, tels que sur la problématique d’eau. »

Sarah, coordinatrice du Comité Widjè tient à exprimer sa satisfaction quant au déroulement de cette journée : « En toute humilité et respect, je souhaite par la présente, remercier de nouveau l’association et la tribu de nous accueillir chaque année depuis 20ans ; remercier chacun des membres du comité, employés et collaborateurs du groupe qui se sont portés volontaires et qui ont œuvrés au franc succès de cette magnifique journée de partage.

Cette journée est toujours un grand moment d’émotion de se retrouver à travers ce pèlerinage annuel pour rendre hommage à nos pères fondateurs. Nous poursuivons les travaux engagés, et c’est bien l’œuvre commune de chaque femme, homme, de tout horizon dont le reflet est un magnifique arc en ciel qui a permis la réussite de la commémoration.

Nous avons déjà fixé la date de la première réunion de 2021 afin de faire le bilan et parler de l’avenir.

J’en profite également pour vous présenter mes meilleurs vœux et d’agréables fêtes de fin d’année en vous souhaitant tout le bonheur. »

Quant à Karl THERBY, Directeur Général de la SMSP : « Tout d’abord je voudrais, au nom de la SMSP, remercier tous les membres des familles des défunts, présents avec nous durant cette journée de commémoration et de recueillement. Merci également à tous les participants qui sont venus nombreux pour rendre hommage à ces hommes de courage et de conviction qui sont partis trop tôt. Je tiens enfin à féliciter et remercier tous les membres du Comité Widjè 28 novembre, ceux de l’association de la tribu Kouergoa ainsi que l’ensemble du personnel des filiales du groupe NMC, KNS et Cotransmine mais aussi de SNNC. Tous ces salariés qui se sont impliqués de manière bénévole pour faire de cette journée une immense réussite avec pour objectif, d’honorer la mémoire de ces hommes et de poursuivre leur rêve. Tout cela fait la force de notre Groupe. »

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Sept personnes décèdèrent dont l’état-major de la SMSP : Raphaël PIDJOT PDG de la SMSP, Jean-Pierre LAPOUS Directeur Général, Jean-Pierre GASTALDI Directeur Technique, Régis VIVIER Directeur Financier, Jean-Marc DALMASSO Pilote SMSP ; Pierre THOLLOT et Robert GARDINER de Falconbridge. Une perte tragique alors que le projet n’est qu’à ses débuts.

20 ans après, le crash est encore dans les mémoires. Surtout, les salariés du groupe n’oublient pas, et ont à cœur de faire perdurer ce qui est pour eux plus qu’un devoir : c’est une partie de l’énergie et de la vision qui les animent au quotidien dans leur travail.

Ainsi pour les 20 ans de la commémoration, le groupe et ses filiales ont monté le Comité WIDJÈ 28 Novembre et, avec l’Association Widjè de la tribu de Kouergoa, organisent avec une attention particulière et intense ce moment de recueillement.

Nous avons rencontré Alphonse WENENINA, membre du Comité WIDJÈ 28 Novembre et salarié Koniambo Nickel. Il est à l’initiative d’un projet musical à la mémoire de ceux qui sont partis et pour les oreilles attentives de ceux qui restent. Ils ont enregistré le samedi 24 octobre, 4 chansons. L’album est sorti le jeudi 19 novembre.

Rencontre avec Alphonse WENENINA – Pilote de l’initiative.
« Même si c’est tout seul mais j’y vais. »

Alphonse entre sur le site de Vavouto (Koniambo Nickel) en 2009 pour un sous-traitant et intègre Koniambo Nickel en 2014. Il apprend l’histoire de l’entreprise et de ce crash tragique. Il est touché, concerné et participe depuis, chaque année, aux commémorations.

Cette année, lorsqu’il intègre le Comité WIDJÈ 28 Novembre, il propose aux membres une idée, la réalisation d’un morceau de musique pour la commémoration. Auteur-compositeur, la musique fait partie du quotidien d’Alphonse. Sans faire de promesse, il fait le tour de son entourage musical, autres musiciens, chanteurs, compositeurs et trouve rapidement son équipe, et notamment Jeanne WAIMO, travaillant à la SMSP depuis 2019. L’idée devient projet !

Le projet – De quoi s’agit-il ?

Avec une certaine émotion, Alphonse explique le souhait de réaliser un morceau. Mais ce sont finalement 4 morceaux qui émergent au sein du projet, chacun ayant une signification particulière.

Le groupe et l’organisation

L’initiative regroupe environ 20 artistes, auteurs-compositeurs, mais également soutiens autour de la réalisation de ces morceaux.

Si l’idée est née en début d’année, elle est mise sur la table lors de la première réunion du Comité WIDJÈ 28 Novembre du groupe SMSP. Et les premières paroles sont couchées sur papier en août, tout en rassemblant les autres morceaux et les artistes.

Une organisation et du temps consacrés sur les week-ends, sur des jours de congés et sur le temps libre. Un investissement qui est à la hauteur de la vision qui est portée, celle de ceux qui sont venus avant.

« 28 novembre »

Ecrit en 2013 à Kawipa par le site NMC de Kouaoua, il a été volontiers « redonné » par les salariés afin de contribuer au projet 2020. On retrouve la solidarité des salariés du groupe et le sentiment commun de se sentir concerné.

« Widjè »

C’est le nom de l’Association qui organise chaque année la commémoration au sein de la tribu de Kouergoa, mais c’est bien plus. « Widjè » en langue Xârâcùù signifie « Pourquoi », et pour Alphonse, cette signification a eu une résonance particulière. Ecrit avec Ludovic LEVY, Alphonse explique : « Quand on a commencé à écrire le morceau, ce « pourquoi » nous a interpellé. Pourquoi ce crash, pourquoi ces hommes, pourquoi ce lieu ? etc ». Il explique par ailleurs que le lieu-dit « Chefao » où s’est produit le crash signifie « Le lieu d’où on tire le fer ». Pour lui c’est évident, c’est le lieu d’où on tire la force. C’est donc à la fois un lieu de recueillement mais aussi un lieu de renaissance, un lieu pour se ressourcer.

Et ce morceau c’est aussi un symbole de diversité, plusieurs styles ont été mélangés : le kaneka des Iles, le kaneka du Nord (le 4 temps) et le nouveau style de kaneka que le Nord a créé (Djareb).

La signification du projet : Travailler et vivre ensemble

« On a créé ce petit collectif d’artistes pays, c’était pour suivre cette vision de Raphaël PIDJOT qui nous a montré dès le début qu’on pouvait travailler ensemble. Nos grands frères, comme Miguel Ate, nous le rappellent souvent : peu importe nos couleurs, on est enfants du pays, on est amené à travailler ensemble et à vivre ensemble. Et l’équipe de Raphaël, celle qui est tombée à Kouergoa, c’était ces valeurs de travailler et vivre ensemble qu’ils portaient : il y avait un kanak, un javanais, un blanc etc. Aujourd’hui, on se cherche encore, il y a des exemples devant nous mais on ne les voit pas. On ne prend pas de recul. Et ce moment pour les 20 ans du crash, c’est précisément le moment de se rappeler cette vision. »

« Moi je suis »

Ecrit par Numa HENESEWEN, ce morceau parle de notre façon d’être de regarder l’horizon, en oubliant souvent l’essentiel, nos racines… Par la musique, il s’agit de nous rappeler qu’on est ici sur terre, dans notre individualité, mais on a besoin de l’autre pour exister. Les paroles de la fin « moi je suis toi et toi tu es moi » est un appel à marcher ensemble.

« Raphaël »

De LEXIS. Le morceau original avait été écrit en 2000 en mémoire de Raphaël PIDJOT justement. Il a été repris et adapté par le groupe d’Alphonse.

Les membres et soutiens du groupe

• Jacob POAMENO dit Ako
• Ingrid WAMYTAN (AUCHER)
• Kaïnda WHAAP dit Jeff
• Jeanne WAIMO (HUE)
• Geoffrey UNË
• Bryan WAMALO (on avait les chansons, les mélodies) – Créer le support, mettre sur audio et les envoyer. Musicien. Là où Alphonse est auteur compositeur – Il a envoyé le premier jet de la partie technique.
• Jessica OUTHEMECK
• Kameango UNË
• Düi
• Les autres membres et soutiens du groupe portent cette vision : Williams WELEPANE, Ismaël DOUNEZECK, Albert KAKUE, Johan UJICAS, Bryan WAMALO, Miguel WAMALO et bien d’autres encore…

Le quotidien de travail des salariés de toutes les filiales est bien sûr rythmé par l’atteinte des objectifs et la réalisation du travail demandé. Mais il semble important à l’occasion de cette commémoration de rappeler que nos efforts viennent continuer un travail fait avant, et comme l’indique Alphonse, sur un lieu « pour lequel des gens sont tombés ».

Retourner à Kouergoa chaque année, c’est un devoir de mémoire mais c’est aussi un moment de partage et permettre à chacun de trouver sa réponse au « pourquoi » que chacun peut se poser.

Alphonse insiste : « Nous avons tous notre place, en tant qu’enfants du pays ; et là-bas, c’est un moment pour que chacun trouve sa place ».

Nous invitons tous les salariés des filiales de la SMSP, NMC, SNNC, Cotransmine et Koniambo Nickel à se rapprocher de leurs comités d’entreprises pour connaître les modalités d’inscription à l’évènement de commémoration. Des navettes seront mises en place pour vous permettre de rejoindre les lieux.

L’Association Widjè et la tribu de Kouergoa, qui entretiennent un lien indicible et familial avec le groupe SMSP et ses filiales, vous accueilleront le 28 novembre au sein de la tribu avant de rejoindre le lieu-dit Chefao.

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Pour la dixième année consécutive, le bilan de SNNC fait état d’un résultat positif particulièrement exceptionnel au vu des difficultés d’approvisionnement en minerai auxquelles l’usine a dû faire face, ces difficultés étant directement liées aux intempéries qui ont touché les mines de NMC en Nouvelle Calédonie en début d’année.

Les résultats 2018 font donc état :
• D’une production de 45.000 tonnes de ferronickel (en deçà des prévisions budgétaires),
• D’un chiffre d’affaires de 60,3 milliards XPF,
• D’un EBITDA de 6,5 milliards XPF,
• Soit une marge de 11%.

A l’issue des dix derniers exercices (2009/2018), la SMSP constate que les résultats de sa filiale sont les suivants :
• Une production de 306.379 tonnes de ferronickel,
• Un chiffre d’affaires de 411 milliards XPF,
• Un EBITDA de 65,36 milliards XPF,
• Soit une marge de 16%.

A l’issue de ces dix derniers exercices, malgré les années de crise et avec une teneur d’approvisionnement en nickel inférieure à 2%, la SMSP a reçu 10 milliards XPF de dividendes, ce qui n’a pas empêché à SNNC d’amortir plus de 50% de son usine.

En dressant le bilan de ces dix dernières années, la SMSP constate que le modèle offshore est incontestablement une réussite industrielle, économique, sociale et environnementale, ce dont elle est extrêmement fière.

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