Nous tenons à remercier humblement et chaleureusement Didier VENTURA pour son engagement et sa contribution précieuse, notamment dans sa gestion de la période critique que la NMC traverse actuellement.

Pour le remplacer, nous avons le plaisir de vous informer de la nomination de Monsieur Ali NEMOUCHI à compter du 1^er décembre.

Depuis quelques jours déjà et jusqu’au 30 novembre, Didier VENTURA introduira Ali NEMOUCHI auprès des équipes de la NMC, et l’aidera à se familiariser avec le terrain et les opérations.

Ingénieur des mines de formation et titulaire d’un EMBA en stratégie et leadership de HEC Paris, Ali NEMOUCHI apporte une expérience solide de 30 ans dans la stratégie et la gestion d’entreprise, ainsi qu’une connaissance approfondie du secteur minier.

Connaissant déjà le groupe SMSP suite à son passage chez KNS et habitué aux environnements complexes, Ali NEMOUCHI a précédemment encadré plus de 1 500 salariés et a démontré une excellence opérationnelle reconnue en gestion et réduction des coûts.

Polyvalent, il s’est aussi spécialisé dans le droit du transport et les technologies énergétiques, notamment ces dernières années. À la tête de son cabinet de conseil jusqu’à récemment, il a accompagné des entreprises calédoniennes dans la transformation de leurs modèles d’affaires, en particulier dans le secteur de l’énergie et des projets hydrogène.

Nous réitérons nos remerciements sincères à l’égard de Didier VENTURA et nous souhaitons la bienvenue à Ali NEMOUCHI et comptons sur chacune et chacun d’entre vous au sein du groupe, pour accueillir Ali et l’accompagner dans ses nouvelles fonctions.

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Offert par notre filiale en Corée, cet abribus est le premier des 4 équipements qui seront installés dans les communes dans lesquelles notre autre filiale,  Nickel Mining Company (NMC), opère ses centres miniers.

Naissance du partenariat SMSP/POSCO

Cinq années après son rachat en 1995, la SMSP figure alors parmi les premiers exportateurs de minerai de nickel au monde.

Pour les dirigeants de l’époque, ce n’est cependant qu’une étape dans la valorisation de cette richesse locale épuisable. Ils sont conscients de l’instabilité du marché du nickel et de la nécessité d’optimiser la valorisation de cet or vert.

Il faut donc prolonger l’activité minière par l’activité industrielle en inscrivant la transformation métallurgique dans la stratégie de développement du groupe puisque seule cette transformation donne de la valeur ajoutée au minerai.

Il en résulte la constitution de deux sociétés communes, la société minière NMC et la société métallurgique SNNC, toutes deux détenues à 51% par la SMSP et 49% par POSCO, groupe coréen spécialisé dans la production d’acier.

Ainsi le patrimoine minier devient le levier économique indispensable au lancement de projets industriels, générateurs de développement.

Un partenariat industriel au service du développement économique calédonien

En 2005, André DANG Président de la SMSP et Paul NEAOUTYINE Président de la Province Nord se rendent en Corée du Sud pour sceller le partenariat avec le 1^er  aciériste mondial de l’époque, le coréen POSCO. Trois ans plus tard, en octobre 2008, SNNC inaugurait sa première ligne de production d’une capacité de 30 000 tonnes de ferronickel.  En mars 2015, SNNC inaugurait sa 2^ème ligne portant sa capacité de production totale à 54 000 tonnes de ferronickel.

Diversification en 2022 sous l’impulsion du boum  des batteries de véhicules électriques

En juillet 2021, la SMSP et son partenaire coréen poursuivent l’optimisation de la plus-value tirée du minerai calédonien et signent un accord de diversification de la production de SNNCen autorisant cette dernière à investir dans la production de mattes de nickel dédiées à la fabrication des batteries des voitures électriques.  Le groupe SMSP se positionne ainsi sur ce marché porteur puisque de nombreux Etats règlementent et interdisent, à des horizons moyen terme, l’usage des véhicules à moteur thermique.

Le président de SNNC, Jun-Hyung KIM et ses collaborateurs sont chargés du suivi de la construction de cette unité de production de matte qui a démarré en juin 2022. La construction de cette installation s’achèvera au second semestre 2023 et la montée en puissance s’effectuera au courant du premier semestre 2024. L’ambition de SNNC est de livrer 26 000 tonnes de ferronickel et 21 000 tonnes de mattes par an à POSCO.

Chiffres clés et résultats cumulés mine et métallurgie après 10 ans d’exploitation

Ainsi, après 10 d’exploitation, de 2009 à 2018, le partenariat SMSP/POSCO représente :

• pour NMC, producteur de minerai, un chiffre d’affaires cumulé de 114, 6 milliards XPF
• pour SNNC, producteur de ferronickels, un chiffre d’affaires cumulé de 411 milliards XPF.

SNNC a généré des dividendes pour près de 22 milliards XPF sur cette période dont 51% pour la SMSP.

Premières retombées économiques en Nouvelle-Calédonie

Entre 2015 et 2016, en pleine crise minière, NMC a pu procéder au renouvellement et à la modernisation de ses infrastructures minières grâce à un investissement financier de 17 milliards XPF garantis par SNNC.

NMC – SNNC : Le partage de compétences et de supports mutuels

Dans le cadre des accords de joint-venture entre la SMSP et POSCO, il est prévu que chacun nomme ses représentants au sein des deux JV. Les sociétés sont donc pilotées par des conseils de direction équitablement composés de 6 membres nommés par chaque actionnaire.

En 2020, à l’occasion de la commémoration des 20 ans de la disparition tragique de certains dirigeants de la SMSP (dont l’emblématique Raphael PIDJOT) dans un accident d’hélicoptère, SNNC décide de s’impliquer dans les actions du groupe SMSP et de ses filiales en Nouvelle Calédonie.

Ainsi SNNC a procédé à une contribution financière majeure au profit du Comité Widjè, chargé de l’organisation de la commémoration du 28 novembre.

Un geste symbolique pour l’organisation de cette journée importante dans l’histoire du groupe SMSP.

Depuis, les échanges se poursuivent et SNNC démontre sa volonté de partager avec la Nouvelle Calédonie d’autres retombées économiques pourtant déjà largement effectives par le biais des retours de dividendes.

Ainsi, SNNC, et tout particulièrement son Département Citizenship, contribue financièrement et socialement à tous les évènements du groupe SMSP : la Journée internationale pour les droits des femmes du 8 mars, les Trails annuels de la SMSP, les campagnes « Orange the World » de lutte contre les violences faites aux femmes, la journée du patrimoine de Ouaco ainsi que la journée de commémoration du 28 novembre.

En plus de ces évènements, SNNC est directement contributeur par le biais de la SMSP sur des évènements locaux tels que la VKPéenne, la semaine Ecomobilité, la Journée de la Femme au Séant coutumier organisé en 2022, à l’occasion desquels des goodies sont distribués.

Les abribus : une étape supplémentaire

En 2022, le Président de SNNC, Jun-Hyung KIM et son Vice-Président Robert WAMINYA, ont annoncé leur souhait de faire don de 4 abribus financés par SNNC et destinés à 4 communes situées en province Nord.

Le choix d’implantation s’est logiquement porté sur les communes où NMC développe son activité minière et sur Koné, capitale de la province Nord, notre actionnaire de référence.

Ces infrastructures robustes (fabriquées à partir de nickel calédonien) ont été assemblées courant octobre 2022.

Le 6 octobre dernier, l’ensemble des partenaires, SNNC, NMC et SMSP ont participé à l’inauguration du tout premier abribus SNNC installé en Nouvelle-Calédonie dans la commune de Poya.

Les installations se poursuivront dans les autres communes au cours des prochaines semaines pour la plus grande joie des usagers de ces communes.

SMSP, NMC et SNNC : un partenariat de valorisation du minerai calédonien aux retombées multiples.

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Une délégation calédonienne a fait le déplacement pour participer à la célébration de cet évènement. Elle est composée de : Paul Néaoutyine, Président de la Province Nord ; André Dang, Président Directeur Général de la SMSP ; Didier Ventura, Président de NMC ; Karl Therby, Directeur Financier et Administratif Groupe Sofinor ; Ulrich Reber, Directeur des projets Sofinor et Gwenaëlle Fontaine, Chef du Département contrôle de gestion et performance opérationnelle NMC.

La délégation calédonienne a été reçue par Monsieur Han Sung Hee, Vice-Président de POSCO, qui a tenu à remercier au nom de sa société, Paul Néaoutyine et André Dang de l’initiative prise en 2005, de rencontrer et proposer ce partenariat qui a permis de donner naissance à l’usine de Gwangyang.

L’occasion pour les deux partenaires de reconnaître et réaffirmer les relations de confiance entretenues durant ces dix dernières années et d’exprimer le souhait de voir le renforcement et la consolidation de ces liens durant les années à venir. Et Paul Néaoutyine de déclarer : «Le projet d’une usine métallurgique fut une grande décision et un véritable pari sur l’avenir. Il était difficile d’y procéder sans l’assurance d’une confiance mutuelle entre les deux partenaires. Cette bonne entente et ces liens étroits ont été jusqu’ici un facteur déterminant à la bonne performance de l’usine SNNC. »

En effet, l’usine opérée par la filiale SNNC est l’une des usines les plus compétitives au monde. Depuis sa mise en production en 2008, elle a réalisé un bénéfice de 25,5 milliards XPF dont 19 milliards XPF ont été distribués, soit 9,7 milliards (XPF) pour la SMSP. SNNC emploie 263 personnes au 31 décembre 2017. Compte tenu de ses résultats financiers et de son taux de profitabilité, elle a entrepris des travaux d’extension inaugurés en 2015 et portant sa capacité annuelle de production à 54 000 tonnes de nickel métal. L’usine prévoit une production de 48 000 tonnes sur l’exercice 2018.

La délégation calédonienne a par ailleurs visité et rencontré le personnel de l’usine. A cette occasion, Paul Néaoutyine et André Dang ont tenu à remercier la direction et les travailleurs de la bonne performance de l’usine tout en les assurant de leur entier soutien quant au développement continu et futur de cette usine.

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Toutes les communications, notes de service ou autres supports d’information sont en français. Je ne connaissais que deux mots « Bonjour et Merci ». Gun s’est donc appliqué à apprendre et assimiler les mots de vocabulaire, les règles de grammaire et de conjugaison française, en vue de maitriser la langue, de faciliter ses relations professionnelles et sa communication avec l’ensemble de ses collègues.

Au-delà de son apprentissage linguistique, il lui fallait également intégrer la culture franco-calédonienne totalement nouvelle pour lui, comparée à sa culture coréenne, tant dans la conception des procédés ou méthodes que dans la pratique des règles socio-professionnelles. « Ce que j’apprécie notamment dans la culture calédonienne : c’est ce sens du respect, qui est propice à une ambiance de travail amicale et sereine. »

« Je suis très satisfait de mon séjour en Nouvelle-Calédonie, même si le séjour est de courte durée. Je suis très attaché aux membres de mon équipe de travail. Avec elle, nous avons pu apporter des réponses à des questions de gestion ou d’ordre organisationnel et financier. » Au cours du petit pot d’adieu, qui a rassemblé une vingtaine de collègues et proches collaborateurs, Gwenaëlle FONTAINE, qui reprend aujourd’hui la direction du contrôle de gestion, a remercié Gun pour ces deux années qu’elle a passées avec lui. « Avec Gun nous avons mis en place non seulement un budget de fonctionnement mais également un système de contrôle des coûts qui permet à l’entreprise d’avoir une vision plus précise de sa situation au jour le jour. » Quant à Guillaume EGINARD, l’un de ses coéquipiers, il a qualifié ce parcours avec Gun de « très constructif et très agréable ».

Gun était arrivé en 2013 en compagnie de sa femme Ji-Yoon HONG et ses deux filles Honny et Yenah KIM qui sont scolarisées à Nouméa à l’école internationale James Cook. Honny est au collège en 5ème tandis que Yenah est en cours élémentaire et toutes deux sont trilingues (français, anglais, coréen). « Même si ce départ de fin de fonctions a été planifié avec des dates précises d’arrivée et de départ, mes deux filles sont tristes. Et ma femme considère déjà notre retour en Corée comme une nouvelle vie Ah ! Ah ! Ah ! » explique Gun, dissimulant à peine une note de tristesse dans la voix pour ses proches.

Juste avant de prendre l’avion, Gun envoie une petite note d’au revoir à tous. « Le temps passe toujours trop vite. Je repars définitivement en Corée demain matin. Grâce à votre soutien et à votre aide, j’ai pu accomplir mon travail jusqu’à ce jour. En plus, je parle maintenant français et toutes les expériences acquises ici sont une solide fondation pour mes prochaines responsabilités et fonctions. C’est vraiment un honneur pour moi de travailler avec vous tous ! La Calédonie me manquera beaucoup. »

A son retour en Corée Gun rejoindra la fameuse « POSCO Planning and Strategic Planning Department » en tant que Deputy General Manager.

Nous saluons Gun et sa petite famille, et le remercions pour son séjour et son aide à NMC tout en lui souhaitant « bonne chance » dans ses nouvelles fonctions.

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